4月7日，公司召开2026年一季度经济运行分析会，全面总结一季度生产经营成效，深入研判当前发展形势，部署二季度等重点工作，进一步统一思想、坚定信心、凝聚合力，以务实作风和有力举措推动公司高质量发展。公司党委书记、董事长刘峰出席会议并讲话，党委副书记、总经理孙凯通报一季度生产经营情况并对下一步工作进行部署，党委委员、副总经理张学锁主持会议并传达集团公司一季度经济运行分析会精神，公司领导钱德兴、程茂玖、郭吉鹤、万磊、渠慎杰、张全平、王绪民出席会议。
一季度以来，面对煤炭与电力市场波动、安全压力持续加大的复杂形势，公司上下锚定年度目标、承压奋进，严格贯彻集团公司决策部署，各项工作稳步推进，逆势实现首季“开门红”，呈现安全生产保持平稳态势、生产指标超额完成、主要经营指标符合预期、项目建设有序推进、精益管理成效显著等鲜明亮点，为全年发展奠定坚实基础。
刘峰指出，要清醒认识当前发展形势，既要看到一季度开局成效，更要正视内部存在的突出问题。当前经营形势依然严峻，干部作风、改革发展、人才队伍、沟通协调等方面仍有短板，需要以问题为导向精准破局。针对下一步工作，刘峰要求，一要聚焦任务指标，筑牢安全底线、抓实稳产创效、严控经营成本、统筹重点工作，对标对表推动提质增效。二要聚焦转型发展，加快新能源项目落地，严格落实“十五五”拟投资项目“三个论证”，蓄势赋能增强发展后劲。三要聚焦问题整改，压实环保整改责任，深化巡视巡察“回头看”，持续提升管理水平。四要聚焦党建引领，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深化正风肃纪反腐，压紧管党治党责任，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。
孙凯总结了公司一季度“七大成效”：安全形势保持稳定，生产任务较好完成，营销工作难中向好，成本费用低于预算、供应链管理有效提升，利润总额超预算完成、经营指标保持平稳，重点项目稳步推进、转型发展提质加速，遗留问题取得进展、环保问题快速整改。同时，明确二季度要抓好“八项重点工作”：全力筑牢安全防线，持续优化生产组织，保障机组稳定运行，强化营销管理稳固市场，加大经营管控提升质效，加快项目开发优化布局，谋划改革激发内生动力，强化风险防控提升合规效能，通过确保各项工作落地见效全力实现上半年度奋斗目标。
会议采用“现场+视频”形式召开，公司总部总师总助首席及主管以上人员，基层单位副主管以上人员参加会议。
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