3月3日，公司党委副书记、总经理孙凯到新集二矿检查指导工作，开展“不放心”单位安全约谈，并深入井下230110工作面，实地督导安全生产、灾害治理、降本增效等重点工作。
孙凯强调，一要夯实安全根基，建强基层班组。坚持抓基础、强班组，选优配强基层班组长，严格推动各项工作部署落地见效，持续提升班组管理水平，切实把班组打造成为安全生产最前沿、最坚实的战斗堡垒。二要深耕现场管理，压实工作责任。各级管理干部必须深入一线、深入现场、深入群众，真正把精力放在现场、把力量沉在一线、把举措落在岗位，确保隐患在现场排查、问题在一线解决、工作在基层落地。三要强化教育培训，提升全员素能。坚持书面理论学习与现场实操培训有机结合、同步推进，紧密贴合现场作业实际，高度重视现场经验的总结、传承与运用，全面提升干部职工安全技能与综合业务素质，以过硬能力筑牢矿井安全管理根基。四要科学统筹衔接，谋划长远发展。深入推进安全生产治本攻坚三年行动，精准统筹生产接续整体布局，严格落实精排三年、细排五年、展望十年工作要求，科学优化采掘衔接规划，持续深化方案设计、生产工艺与装备设备迭代升级，全面提升矿井安全保障能力与可持续发展水平。五要完善应急体系，守牢安全底线。健全优化应急预案体系，全面分析研判各类安全风险隐患，细化完善应急处置流程与保障措施，确保预案贴合实际、周密严谨、务实管用，持续提升应急响应效率和现场处置水平。
公司安监局常务副局长王军，公司相关部室负责人及新集二矿主要负责同志等参加。
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