

1月14日,公司党委书记、董事长刘峰到滁州发电检查指导工作,听取滁州发电当前重点工作及2026年生产经营计划的汇报,并深入项目建设现场实地了解工程建设、调试进展及安全生产管理情况。
刘峰对滁州发电全体干部职工在项目建设和生产准备付出的努力及取得的成绩给予肯定。他指出,当前滁州发电正处于由基建期转向生产经营期的关键阶段,面临首机投运、168试运和即将开始的双机运行、经营创效等多重艰巨任务和复杂局面。一要筑牢安全底线,做到万无一失。深刻认识调试期、试运行期及转入生产初期的安全风险,将安全作为高于一切的前提。重点防控交叉作业、新设备磨合、特殊工况风险。压实责任链条,确保各项防护措施、操作规程和应急预案执行到位、投入到位。二要严格执行国家环保标准,确保各类排放稳定达标。坚决杜绝环保事件,持续巩固中央环保督察整改成果。三要破局经营管理,聚焦提质增效。充分研究市场,探索合规条件下燃料结构优选方案。密切关注电价政策动向,形成合力向相关方争取更有利的电价政策。四要增强人才队伍建设,力求稳定高效。采取切实措施稳定人才队伍,立足于内部解决与向上争取政策支持相结合,提升后勤服务质量。关注员工精神文化需求,增强队伍凝聚力、归属感。五要严抓廉洁防线建设,确保行稳致远。必须严控所有经营活动依法合规,特别是燃料采购、招投标、资金管理等高风险环节。深入贯彻落实中央关于反腐倡廉的更高标准、更严要求,持续释放严的信号。常态化开展有针对性的警示教育活动,吸取典型案例经验。
公司办公室相关人员,滁州发电领导班子,参建单位相关人员陪同检查。