11月25日，公司党委副书记、总经理孙凯到新集二矿检查指导工作，深入井下二水平深部灾害治理巷道、储煤场气膜大棚等区域检查安全管理、生产接替等工作。
孙凯要求，一要严抓安全管理夯基础。管理干部要站在讲政治的高度抓好安全生产工作，杜绝侥幸心理，正确处理安全与生产、效益和发展的关系，严格落实岗位安全生产责任制，强化作业现场动态巡查与过程监管，规范职工作业行为，夯实矿井安全基础。二要强化灾害治理促发展。持续加大灾害超前治理、安全投入及“四新”推广应用力度，加强瓦斯、防灭火、防治水等重大灾害风险隐患排查治理，健全完善倒查问责机制，提升治理效果，严防各类灾害事故发生。三要科学优化系统稳接替。坚持“安全第一、质量为本、效益优先”的工作思路，进一步优化安全生产系统和劳动组织，强化过程管控，深化采掘攻坚举措，紧抓“小接替”有序衔接、“大接替”稳步推进，实现安全稳定生产。四要建强人才队伍增活力。在矿井智能化转型发展中，精准锚定人才培养方向，合理调配现有人力资源，加强后备人才培养，有效利用新设备投用倒逼人才培训升级，完善“导师带徒”机制，推动人才技能与新设备需求精准匹配，不断提升人才队伍的活力和战斗力。
公司副总工程师胡焕良，公司办公室、新集二矿相关负责同志等参加。
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