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11月4日下午，公司党委书记、董事长刘峰到刘庄矿业开展煤炭洗选工艺调研，深入选煤厂、煤质智能采制化工程项目现场等关键区域，实地查看生产设备运行、洗选工艺流程及智能化控制系统应用情况，并现场协调解决实际问题，为推动公司煤炭主业提质增效精准施策。

刘峰要求，一要聚焦精细管理。持续优化洗选工艺，加强煤质化验数据分析与应用，根据不同煤源特性和不同客户需求，精准制定洗选方案，实现产品价值的最大化。二要树立市场导向。在追求矿井自身效益最大化的同时，必须具备全局视野和市场思维，综合考量煤炭价格、运输成本、产品热值等市场关键因素，密切跟踪市场变化，动态优化产品结构，做好适销对路的产品分类与定位，实现经济效益与综合竞争力的同步提升。三要激发队伍活力。加强人才队伍建设，健全激励机制，加大正向激励力度，将工作成效与薪酬待遇、职业发展紧密挂钩，营造积极向上、干事创业的良好氛围。

公司办公室、生产基建管理部相关人员，刘庄矿业主要负责同志参加。