9月19日，集团公司安全业绩评价工作组组长朱林率专家团队在公司完成为期四天的安全业绩评价专项工作后，于公司总部召开专题反馈会。公司党委副书记、总经理孙凯出席会议并作表态发言，公司领导万磊、渠慎杰、张全平参加。
本次评价工作采用“三维立体”核查体系，通过启动会宣贯、全员抽查考试、分层级问卷调查、多维度座谈交流、对标体系化评价等方式，对煤矿企业安全生产主体责任落实、企业负责人安全履职效能、职能部门业务保安责任链条等关键领域实施穿透式核查，以实现安全管理体系全要素覆盖。
反馈会上，朱林对公司上下付出的努力、取得的成绩给予充分肯定。并强调了重点工作。一是安全管理要再规范。各级管理人员要按照安全生产法律法规要求认真履行职责，对照职责抓好安全生产，从经验管理向合规管理转变。二是细节管理要再重视。要强化“显微镜”思维，针对井下作业面防尘设施维护、水害防治和瓦斯管理等具体工作要做到精细化管理。三是安全投入要再加大。认真落实《安全生产费用提取和使用管理办法》，确保安全费用应提尽提、应用尽用。四是掘进提效要再研究。组织开展掘进安全评估、安全质量标准化、规程措施检查和综合研究，以期进一步提升掘进效率。五是智能化建设要再创新。要加大“四新”推广应用，强化“真用管用”理念，进一步抓好顶层设计、重点项目建设、常态化运行、人才培养等重点工作，因地制宜、实事求是深入推进煤矿智能化建设，努力实现关键生产环节无人化和井下作业少人化，推动矿井高质量发展。
孙凯代表公司郑重表态，强调集团公司此次安全业绩评价是推动安全治理模式向事前预防转型的重要抓手，公司上下将提高政治站位，认真落实好集团公司反馈问题整改，要深入分析问题原因，努力做到“举一反三”，严格遵循“五定”原则推进整改落实。建立“主要领导负总责、分管领导具体抓、部门专班抓落实”的闭环机制，促进评价成果转化，推动安全生产标准化持续提升，深入推进智能化矿山建设，通过“人防+技防+智防”三重保障体系筑牢安全防线，全力实现公司安全生产形势持续稳定向好。
集团公司安全业绩评价工作组成员，公司总师总助首席，公司相关部门负责人参加会议。
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