为巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，进一步推动公司总部部门深化作风建设，为基层减负赋能，9月8日，公司在总部一号楼二楼会议室召开总部作风建设座谈会。公司党委书记、董事长刘峰主持会议并讲话，公司党委副书记、总经理孙凯，公司党委委员、工会主席孙成友出席会议。公司总部各部门及园区单位负责人参加会议。
会议通报了基层单位对总部作风建设的意见建议，系统分析当前总部作风建设中的突出问题，传达了《公司总部进一步加强作风建设的实施方案》和《公司总部整治形式主义为基层减负工作措施》。各部门负责人结合业务实际，围绕作风建设认识、存在问题及改进措施作交流发言。公司领导班子成员结合分管领域与全局工作，对作风建设提出具体要求。
会议指出，总部作风的好坏直接关系上级决策部署在公司的落实落地，关系公司改革发展成效，体现的是公司治理水平和治理能力。加强和改进总部机关作风建设，必须靶向发力、综合施治，做到常抓不懈、久久为功。
会议强调，要始终把作风建设摆在突出位置，突出激发活力、提升效能、服务基层，聚焦战略引领、专业研究、专家指导和服务保障，推动总部机关作风持续向好。一要深化思想认识，筑牢作风建设根基。强化政治意识，将作风建设与贯彻落实党中央决策部署、集团工作要求紧密结合，确保政令畅通、执行有力；强化政策研学，结合公司实际开展专题研究，对标行业先进经验，形成统一规范的执行标准，破解政策碎片化问题，提升政策落地精准度；强化责任担当，面对历史遗留问题和改革发展难题，要主动作为、攻坚克难，防止等靠观望；树立正确岗位认知，坚决杜绝“躲、闪、推”心态，做到“真抓实干、马上就办”；增强廉洁自律意识，加强自我要求，慎重用权。二要提升能力素质，推动工作提质增效。以学习型机关破解本领恐慌，加强能源行业变革、综合能源转型等领域知识学习；以创新型机关激发内生动力，推进管理模式、业务流程数字化转型；以高效型机关优化审批流程，落实首问负责制、牵头负责制、限时办结制；以廉洁型机关筑牢纪律防线，强化权力运行监督。三要强化协同服务，破解基层痛点堵点。打破“部门墙”，建立跨部门信息共享与协同机制，简化多级审批流程，避免基层“多头报送”“反复跑路”；树立“服务型总部”理念，政策制定前充分征求基层意见，杜绝“拍脑袋”决策和“机械”执行，采取务实管用措施切实解决物资采购周期长、系统操作繁琐等突出问题；深入一线调研，掌握基层实情，确保措施精准对接发展需求。四要突出实绩导向，狠抓工作落地见效。围绕公司决策部署建立督办落实机制，对定下来的事“一抓到底”，对推诿扯皮、落实不力的严肃问责；对标行业先进企业，以精细化管理推动作风转变；将作风建设成效纳入考核评价，与评优评先、干部任用挂钩，形成“实干者得实惠、有为者有地位”的鲜明导向。
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