3月13日，公司在网真会议室召开优化标准成本管控体系持续深化降本增效启动会，公司党委副书记、总经理孙凯出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理万磊主持会议，公司领导张学锁、张全平参加。
孙凯指出，一要提高政治站位、认清严峻形势，切实增强降本增效的责任感、紧迫感和使命感。成本管控是企业管理永恒主题，降本增效是公司作为央企上市公司应对市场波动、抵御经营风险、提升核心竞争力的根本举措。当前公司处于爬坡过坎、提质增效、转型发展的关键阶段，全体干部职工必须以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，抓实抓细降本增效工作。二要聚焦重点任务、精准靶向发力，以标准成本体系建设统领降本增效走深走实。要建体系、明标准、严管控、提效益，构建科学规范、精准高效的标准成本管理模式，实现成本可控、能控、真控、全控。要聚焦经营管控引领，强化顶层设计，筑牢管控根基；要聚焦关键环节攻坚，强化全链条挖潜，释放降本空间；要聚焦对标对表提升，强化追赶超越，提升管控水平；要聚焦制度机制完善，强化长效建设，推动常态长效；要聚焦考核激励约束，强化责任压实，确保落地见效。三要强化责任担当、锤炼过硬作风，凝聚全员抓成本、促增效的强大合力。要上下同心、齐抓共管、真抓实干，以过硬作风保障过硬成果，要弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，锚定2026年度各项目标，以坚定的决心、务实的举措、过硬的作风，全力以赴优化标准成本管控体系，坚决打赢降本增效攻坚战。
会议传达贯彻了集团公司优化标准成本管控体系、持续深化降本增效会议精神，公司煤炭专业、电力专业、财务管理部分别汇报了具体工作实施方案。
公司相关部室负责人，各单位副总师级以上领导参加会议。
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