1月29日至30日，中国中煤首席专家王海到公司上饶发电、六安能源、滁州发电调研指导工作，公司党委副书记、总经理孙凯，安徽分公司党委副书记、总经理，公司党委委员、副总经理张学锁，公司党委委员、副总经理王绪民陪同检查。
王海一行深入3家电厂项目建设生产一线，前往主厂房、锅炉区域、煤场等关键作业点，细致检查安全文明施工、生产运行管理等各项工作，并主持召开座谈会，听取工程建设、机组调试、安全管控、经营筹备等方面的工作汇报，对电厂建设以来取得的阶段性成果给予充分肯定，并强调，要牢牢锚定安全生产与经营发展双重目标，凝心聚力、真抓实干，力争圆满完成年度各项任务，为集团公司电力板块高质量发展注入强劲动力。
针对下一步工作，王海强调,一要严守安全底线。要始终将安全生产放在首位，重点抓好脚手架搭设、电缆敷设、高处作业、冬季“三防”等高危环节风险防控；强化现场平行交叉作业管控措施，紧盯超危大工程专项施工方案落实。二要抓实文明施工。科学划分区域，规范文明生产，优化操作平台及通道设计，强化设备、管道隔离防护，严格规范受限空间作业流程，全面提升施工现场标准化、规范化管理水平。三要统筹工程进度。结合实际统筹设计变更等事宜，规范推进项目调试工作。提前梳理相关资料、完善工作举措，规范推进验收结算，确保合规高效推进。四要强化生产运行。坚守质量底线，调动施工、监理及外委单位积极性，精益求精推进项目建设。配齐配强生产准备人员，统筹物资采购储备和生产规程编制。加强人才队伍建设，确保机组顺利接管、稳定运行，持续优化机组性能。做实做细煤掺配工作，推动机组实现经济高效运行。五要促进提质增效。深化智慧电厂建设，推动数字化、智能化技术与生产运营深度融合。多措并举降低厂用电率，实现项目经济运营。统筹推进燃料采购、生产运行等各环节成本管控，全力多发有效益电。六要做好营销准备。加强营销团队建设，强化电力市场政策研究，拓展营销思路举措，扎实筑牢电力营销工作基础，为集团公司建设世界一流能源企业贡献新集力量。
孙凯介绍了公司推进上饶发电等3家电厂项目建设、电力生产、安全管控、提质增效、人才培养等情况，表示将深入贯彻中国中煤2026年工作会议精神，推进公司“12457”发展战略落地落实，加强工程组织，抓好现场管理，为加快构建中煤特色现代产业体系挺膺担当。
集团和公司电力及新能源事业部、公司办公室、上饶发电、六安能源、滁州发电及各参建单位相关负责同志参加。
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