1月13日，公司党委书记、董事长刘峰到六安能源检查指导工作。召开座谈会听取工作汇报，详细了解项目建设推进过程中的难点堵点；深入项目建设现场，实地察看工程建设进展及安全管理落实情况。
刘峰强调，一要筑牢安全环保双重防线。要高度重视现场安全管理，聚焦交叉作业、临时用电等重要环节，完善安全管理举措，压紧压实安全生产责任，坚决杜绝各类安全事故发生；同时，积极推进环保工作相关手续办理，严格落实环保工作各项要求。二要抓实收尾攻坚与人才培育。要统筹推进现场土建施工及相关设备安装调试收尾工作，科学制定付款计划，及时完成结算，督促参建单位及外包单位足额按时发放农民工工资，切实保障农民工合法权益；同步做好生产运营准备，全面梳理人员配置、设施配备和外包单位对接等工作，压实工作责任；同时，聚焦人才队伍建设，做好入企大学生精准培育工作，通过导师带徒、岗位练兵、实践锻炼等方式，助力青年人才快速成长、扎根立足，为企业发展注入源头活水。三要精准研判煤炭市场。当前煤炭市场形势严峻复杂，要进一步拓宽视野，扎实开展煤炭市场调研，精准掌握煤质、价格、运输等关键信息，加强市场趋势分析研判，统筹谋划煤炭采购与储备策略，为机组顺利投产运营提供坚实保障。四要深耕电力市场营销。要精准把握电力市场动态，深入研究电价政策，拓宽电力销售渠道，优化售电策略，全力提升电力市场营销工作质效，增强市场竞争力。五要加强标准化建设。要对标同行业、同类型企业，全面梳理成本管控要点，积极借鉴其他企业经验，抓实抓细生产运营标准化建设，算清经济账、效益账。六要严守廉洁自律底线。加强作风建设，坚决杜绝违规吃喝等问题，加强干部职工“八小时以外”监督管理，尤其要加强重要岗位、关键环节人员的廉洁教育，引导全员知敬畏、存戒惧、守底线，牢固树立廉洁从业意识，营造风清气正的良好政治生态。
公司办公室相关人员及六安能源主要负责同志陪同检查。
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