7月16日，中煤安徽分公司调研组一行到公司调研指导工作。公司副总经理赵建军陪同。

调研组一行到机关，听取了公司经营情况的汇报，肯定了企业近年来的经营成绩。同时，了解了公司目前存在的困难和问题，就转型发展相关事项与公司相关部门负责人进行座谈交流，提出意见建议。

调研组要求：一是发挥宣传引领作用，进一步压实正面引导责任，通过多种渠道和方式，为公司转型发展营造良好氛围。二是深化合规管理，紧密围绕转型发展新业务，建立健全合规管理体系，注重防范经营风险，确保公司各项业务稳健运行。三是加强资金计划的筹划和监管，科学合理安排使用，确保资金用在刀刃上，提高资金使用效益。四是深入贯彻落实《保障农民工工资支付条例》和《保障中小企业款项支付条例》，加强中小企业账款的清理和监督力度，畅通沟通渠道，防范法律风险，切实维护农民工和中小企业的合法权益。五是加快推进应收账款清收工作，综合利用诉讼、财产保全等法律手段，全力压降“两金”，确保公司经营效益颗粒归仓。六是建立健全预警机制、突发情况应对机制，提高公司应对风险的能力，确保企业平稳渡过转型期，实现高质量发展。

公司相关部门负责人参加了上述调研活动。