8月20日，新集公司党委副书记、总经理孙凯到公司调研指导工作。深入了解公司历史沿革、转型发展、人力资源、市场结构、安全管控、生产经营、党的建设等工作开展情况。

孙凯强调，一要坚决守牢安全底线，筑牢发展根基。要始终将安全生产摆在首要位置，压实主体责任，深化隐患排查，强化现场管理，以更高标准、更严要求、更实举措确保安全生产形势持续稳定。二要加快应收账款清收进度，保障资金高效运转。要高度重视资金回笼工作，明确回收目标，细化责任分工，加强过程督导，多措并举提升资金周转效率，为企业稳健运营提供坚实保障。三要充分发挥传统主业优势，打造高水平建设铁军。要持续巩固和拓展传统专业领域竞争力，加强人才梯队建设与核心技术攻坚，不断提升工程品质与管理效能，锻造一支能打硬仗、作风优良的工程建设领域专业化队伍。四要强化沟通交流，稳妥推进人员管理工作。要坚持公平、公正、公开原则，依法依规做好人员转正定级和干部选拔等关键环节工作。要加强政策宣贯和思想引导，拓宽沟通渠道，营造和谐稳定的内部氛围，确保职工队伍稳定。五要严控工程质量，提升内部工程承接实效。要增强责任意识，严格执行技术标准和管理规范，确保承建内部工程优质高效交付，以过硬品质赢得信任、树立品牌。要自觉服务集团发展大局，强化协同配合，优化资源配置，保障重点项目建设顺利推进，以高质量履约展现担当作为。六要积极推进固废资源化利用，践行绿色低碳发展。要高度重视矸石等固体废弃物的合规处置与资源化研究，探索环保与经济兼顾的治理路径，切实防范环境风险，推动可持续发展。七要坚守廉洁从业底线，营造风清气正的干事创业氛围。在项目承揽、劳务用工等重点领域和关键环节，必须严格执行制度流程，加强廉洁风险防控，守牢廉洁底线。

新集公司办公室相关人员，公司在家班子成员，相关部门负责人参加。