为进一步夯实安全生产基础，从源头上消除人的不安全因素，铁运公司铁专线治理项目部多措并举强化对不放心人员的管控，全力保障安全生产。

该项目部根据多数职工年龄较大的实际，一是高质量开好班前会，严格执行“七必讲、四必问”制度，做好班前排查第一关。重点摸排当班人员身体状况和精神状态是否良好，凡发现职工身体不适的及时安排就医。二是建立一人一档，实施动态跟踪管理。根据近期体检报告结果，建立基础病人员的健康信息台账，重点关注年龄偏大人员、患有高血压和心脑血管病症人员、独岗作业人员身体状况，对排查出的问题，及时制定应对措施，防患于未然。三是加强班中督查，做好互控联防。在施工现场，班组长对不放心人员再次进行排查和确认，发现身体不适或行为异常人员，先停止作业再进行细致调查、处置，做到重点人员重点监控、高危人群动态掌控。四是加强人文关怀，解决职工后顾之忧。通过与职工面对面沟通交流，全面了解职工诉求，做到用情、用理、用心为职工办实事、解难题。对思想情绪波动或家庭遭遇变故人员，安排专人进行心理干预、慰问帮扶，稳定情绪，有效降低安全风险。

下一步，该项目部将持续完善不放心人员管控机制，不断创新工作方法，做好“娘家人”，为矿区专用线安全运输生产提供坚实保障。