生产准备人员是火电厂调试投产与未来安全运行的重要保障。为助力机组顺利投产，六安能源生产准备部立足实际、多管齐下，通过“分层培训、师徒结对、实战练兵”相结合的模式，扎实推进人员技能提升工作，为工程投产筑牢人才根基。

精准分层，按需施教。针对社招人员与校招学员的不同特点，制定差异化培训方案。社招人员以“自主提升+经验分享”为主，通过案例分析、缺陷处理研讨等方式强化实操能力；校招学员采用"集中授课+分阶段考核"模式，系统学习超超临界机组生产系统、工艺流程及安全规范。目前已完成150余课时理论教学，覆盖燃煤电厂20余类生产系统。同时，推行“周测试、月考评”机制，动态跟踪学习成效。

师徒结对，双向提升。开展“一对一”师徒结对活动，通过双向选择，将有经验的社招人员与校招学员结成师徒对子。要求师傅制定个性化带教计划，明确设备操作、安全规程等重点教学任务，学员定期提交学习总结。在传授关键技术经验的同时，促进师傅梳理自身知识体系，实现教学相长。

学用结合，夯实基础。坚持“理论为基、实践为本”原则，构建阶梯式培养路径。根据计划安排，在完成厂内集中培训后，将分批组织学员前往专业电力院校深化理论学习，并赴同类型电厂进行跟班实习，重点掌握机组调试、设备巡检等实操技能。同步利用仿真机开展事故演练，模拟真实工况提升应急处理能力。

新年伊始，六安能源将持续聚焦工程节点目标，以“精准培训、师徒传承、实战锤炼”为抓手，着力打造技术过硬的生产准备队伍，为机组安全投产与长效稳定运行提供坚实保障。