5月22日，为保障中煤新集智能管控ERP系统顺利上线，煤炭运销公司组织业务骨干与系统开发团队围绕煤炭销售调运业务在新ERP系统中的运行情况进行深入交流，为系统高效运转和后续稳定上线筑牢根基。

业务骨干详细介绍了当前煤炭调运工作流程，包括计划制定、车辆调度、数据管理等核心环节。调运员们结合日常工作经验，分享了工作中遇到的痛点难点，如跨部门数据传递不及时、手工填报信息易出错、车皮运转调度效率低等问题。

系统开发人员根据运销公司提出的实际需求和问题，对新ERP系统调运模块的功能设计、操作流程和数据逻辑进行了详细讲解。双方就系统中计划与调度的衔接、数据自动采集与核对、异常情况预警处理等关键功能展开讨论。针对运销公司提出的个性化需求，开发团队表示将进行优化完善，确保系统操作简便、功能实用。

本次交流采用“理论讲解+模拟操作”的模式，全流程逐一演练，发现并解决系统操作和流程衔接中的问题，对系统功能细节进行再优化。“这次研讨非常务实有效，开发团队不仅解答了我们的疑问，还对系统进行了针对性改进，让我们对新系统上线后的工作充满信心。”参与交流的调度员张东东说道。

煤炭运销公司将加强系统测试和人员培训，确保新ERP系统按时上线，以数字化手段推动煤炭调运工作更便捷、更高效，为公司高质量发展注入新动能。