为切实把节能降本工作落到实处，近期，楚源公司物流车队实施精细成本管控和废旧物资循环利用等举措，进一步戴好降本增效“紧箍咒”。

强化宣传促节支。思想是行动的先导，该车队充分发挥宣传引领作用，利用班前班后会、微信工作群等平台，宣传节能降耗理念和降本增效的工作举措，提升全体职工的节支降耗意识。并积极鼓励职工坚持“大变小”“长变短”“弯变直”“旧变新”的原则，开展小改小革。

深挖内潜提效益。该车队坚持“能修复的绝不抛弃，能利用的绝不浪费”原则，全力推动材料管理精细化，切实杜绝材料浪费，压缩支出成本。该车队对车辆废旧零件进行清洗、检测、修复，让它们重获新生。同时，维修人员在修复零件时精心规划、精准操作，养成严谨细致的工作习惯，提升工作效率。

精细管理降成本。后勤办公也提出了具体要求，办公人员要节约用电，白天办公区域充分利用自然光源，夜间公共区域减少照明，做到人走灯灭。同时，严格落实办公用品领用制度，降低办公损耗。

下一步，该车队将紧跟公司发展步伐，创新工作思路，抓安全、降成本、搞创新、提标准，以实际行动助力公司前进发展。