为深入落实公司发展战略，提升救护消防工作与公司整体运营的协同性，2025年4月9日，新集救护大队党委副书记、大队长唐述敏前往刘庄救护消防中队，组织宣贯公司2025年第一季度经济运行分析会精神，为中队工作指明方向。

会议全面且细致地传达了新集公司2025年第一季度经济运行分析会的核心内容。指出，公司在第一季度面临复杂多变的市场环境，也深入剖析了当前经济形势下公司面临的机遇与挑战。他强调，救护消防中队作为保障公司安全生产的关键力量，要时刻保持高度警惕，提升应急响应速度与救援能力。

针对后续工作，唐述敏大队长提出具体要求：一是把今年“一级”标准化验收为首要任务，要提高队员业务能力，全面提升中队专业水平和应急救援能力。二是要把公司、救护队下发的文件必须严格落实，组织深入学习，要有记录。三是舆情管理：维护良好形象，在信息时代，舆情管理至关重要。四是规范用车管理：用车申请、审批、维修流程。杜绝公车私用、滥用现象，定期对车辆进行维护保养，确保车况良好，保障应急救援任务时车辆正常运行。五是强化应急值守：严格执行24小时值班制度，确保人员、装备时刻处于待命状态。

此次学习贯彻活动，不仅让队员们对公司的经济运行态势有了全面深入地了解，更为中队后续工作指明了方向。刘庄救护消防中队将以此次学习为契机，把会议精神转化为实际行动，全力以赴为公司的安全生产与稳定发展贡献力量。