2025年上半年，公司机关保卫科始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，紧密围绕公司中心任务，扎实推进各项安全保卫工作。全体保卫队员恪尽职守、务实进取，在内部安全管理、辖区治安防范、消防安全监管、队伍能力建设等方面取得显著成效，为公司营造了安全稳定的治安环境。

聚焦能力提升，锻造过硬保卫队伍。队伍建设是安全工作的根基，上半年该科将提升队伍整体素质和实战能力摆在突出位置，系统性开展培训与练兵工作，上半年累计组织涵盖安全防范知识、消防应急处置、法律法规应用等关键领域的专项业务培训8次，总时长16小时。培训突破传统授课模式，采取理论讲解、典型案例剖析与模拟场景演练相结合的方式，显著提升了队员的知识转化率和实战应用能力。同时根据年度实训练兵工作 要求，严格执行“周训练、月考核”制度，管理人员全程跟班督导，训练内容紧密围绕应急处突核心能力，强化军事技能与团队协作水平。通过高强度、实战化的训练，全体队员考核成绩均达标准，队伍凝聚力、快速反应能力及集体荣誉感得到实质性提升，为高效应对突发事件奠定了坚实基础。

深化科技应用，构建智慧安防体系。面对安全管理新形势，该科队积极推进人防、物防、智防的深度融合，着力提升安全防控的智能化、精准化水平。动态优化巡逻路线设计，充分考虑季节特点、重点区域变化等因素，实现辖区巡逻无盲区、全覆盖，实施“全天候错时巡逻”机制，重点加强夜间及节假日等薄弱时段的防控力量配置。建立“巡逻岗、监控中心、门岗值守”三方实时联动响应机制，确保异常情况第一时间发现、第一时间处置、第一时间反馈，大幅压缩应急响应时间，配合安全责任制与问题追溯机制，推动巡逻防控工作向精细化、高效化迈进。完成辖区传统视频监控系统与智能视频监控系统的优化整合，不断消除监控盲区，实现重点要害部位视频全覆盖。强化监控中心值守人员业务培训，提升其主动巡查意识与基于视频分析的预警能力。定期对周界围墙、防攀爬围栏等物理防护设施进行维护保养，确保持续处于良好有效状态。通过“人防严密、物防坚固、智慧安防”的深度结合，辖区立体化、智能化治安防控体系效能日益显现。

强化信息基础工作，维护辖区稳定。上半年以来，该科严格落实流动人员登记核查制度，做到情况清、底数明。建立以班组为单位的维稳信息摸排机制，深入科室、班组及作业现场，常态化开展矛盾隐患排查与疏导。明确科队信访工作联系人，加强与相关职能部门的信息共享与联动，紧盯重点问题和重点人员动态，及时化解不稳定因素。上半年协助职能科室处置群众来访5批次（43人次）。

狠抓消防监管，筑牢安全防火墙。该科持续加大宣传教育力度，充分利用公司内网、电子显示屏、微信群等载体，高频次推送消防安全知识、火灾警示案例。针对重点岗位人员、义务消防队员等不同群体，分层级、有重点地组织开展消防知识讲座、灭火器材实操训练及应急疏散演练，显著提升了员工“检查消除火灾隐患、扑救初起火灾、组织疏散逃生、消防宣传教育”的“四个能力”。上半年共开展集中消防培训6次，“消防安全进部室、进班组”活动6次，组织应急疏散演练2次，员工消防安全意识与技能得到普遍增强。

强化精细管理，塑造专业服务形象。上半年以来，该科队注重队伍外在形象与内在素质同步提升，严格要求队员规范着装、文明执勤、热情服务，持续加强职业道德教育和行为规范引导，强化“窗口服务”意识和主动服务理念，队伍整体形象和服务水平持续改善。积极推进管理创新与融合实践，将“包片织网”与“三同共进”的工作理念深度融合，通过定期召开科务会、职工大会及开展季度意见征集活动，广泛听取队员意见建议，确保管理创新举措真正落地生根、发挥实效。同时，正视当前在标准化建设细节管理、岗位形象塑造、服务意识提升等方面存在的不足，明确将“强化精细化管理”作为下半年标准化建设的核心任务，着力推动安保执勤和队伍管理向标准化、程序化、科学化迈进。

2025年上半年，公司机关保卫科以高度的责任感和务实的工作作风，有效履行了安全守护职责。下一步面对新形势、新要求，科队全体保卫队员将继续以严谨的态度、专业的技能和高效的行动，不断巩固和提升安全管理水平，为公司发展提供更加坚实可靠的安全保障。