孙志权，中共党员，2004年7月参加工作，现为阜阳矿业综掘九队主管技术员。多年来，他在自己的工作岗位上任劳任怨、尽职尽责，用实际行动诠释着责任和担当。2025年被矿井授予“岗位技术能手”荣誉称号。

强化规程措施管理。每次在编写规程措施之前，他都积极做好现场调查，并根据现场实际情况组织召开队委会，讨论施工可能遇到的问题，提出可行性方案，确保规程措施的可执行性、合理性。同时，在工程开工之前，认真贯彻规程措施并组织职工考试，考试合格后方可下井。在其担任主管技术员期间无一次规程措施贯彻不到位及考试不合格入井者。

严格施工质量管理。为确保规程（措施）能够落实在现场，他总是深入现场严抓工程质量管理，包括巷道的成型，中腰线管理，锚杆、锚索的施工质量，锚网的搭接，巷道的初喷、复喷等进行质量全程跟踪。具体到哪天哪个班，谁跟班，谁施工，形成一个跟踪系统，并做好有效记录以更好地监督施工质量，做到有迹可查，确保规程（措施）执行到现场。同时，为使规程（措施）符合现场实际，根据现场施工人员提出的意见和建议，及时调整或变更施工方案，更好组织安全生产。

攻关矿压整治管理。为更好地观察巷道围岩变化情况，他及时对施工区域安装监测综合测站、顶板离层仪、表面位移观测点，通过巷道离层及巷道位移变化情况及时增加巷道支护强度。如北翼轨道石门（北段）在未加强支护前月度巷道离层量91mm，最大位移155mm，底板鼓底量最大1230mm。巷道进行矿压治理后近一个月顶板离层量降低至6mm，位移量30mm，鼓底量最大365mm，效果明显好转。

做好五小创新管理。2024年以来，他参与综掘九队“五小”创新项目2项，经矿井创新工作小组评审，评定“五小”成果二等奖1项、三等奖1项，合计创效280余万元。以创新解难题、提效率、保安全，不断减少职工劳动强度，保障了职工队伍稳定。