4月11日，阜阳矿业召开2025年一季度经济运行分析会。党委副书记、矿长王多浩作总结讲话，党委书记、副矿长苏正江主持会议，总工程师周鹏举传达集团公司和公司2025年一季度经济运行分析会会议精神，总会计师苏关振作阜阳矿业2025年一季度经济运行工作报告。

王多浩指出，在煤炭市场低迷的情况下，阜阳矿业全体干群上下一心、拼搏奋进，成功实现首季“开门红”。原煤产量达125.58万吨，完成计划的108%；商品煤98.67万吨，完成率109.6% ；进尺、煤质、销量、利润总额等关键指标均超额达标，成本较计划降低5.7%，安全形势也保持总体平稳。面临煤炭行业的持续下行，各级管理干部要认清形势，迎难而上，紧紧围绕“稳安全、精管理、保销售、强作风、树信心”工作思路，进一步压紧压实任务担子，奋力二季度，完成“双过半”。

王多浩要求，一要稳安全，确保矿井安全发展。树牢安全发展理念，秉持安全管理“一盘棋”思想，抓好大系统、大风险、大隐患管控治理工作，强化零星作业监管，严格考核问责，充分发挥职能科室效能，齐心协力护航安全生产。二要精管理，夯实高效运行基础。要抓好生产组织方面，保持接替平稳有序；抓好技术保障，发挥保安创效作用；抓好精益管理，降低生产运营成本。三要保销售，确保矿井队伍稳定。当前煤炭市场环境复杂多变、行业竞争激烈，增强煤炭销售工作的责任感和紧迫感。要深化思想认识，在搞好煤炭生产的同时，把着重点放在销售上，确保良好的煤炭销售势头。四要强作风，营造干事创业氛围。持续开展整治作风，加强执纪监督，紧盯“三重一大”事项，确保资金用在关键处，把钱花在“刀刃”上，营造风清气正的干事环境。五要树信心，奋力高质发展动力。依托公司整体稳定态势和矿井140506、111104两个回采工作面、接替面140505工作面的生产接续优势，全矿干群要坚定信念、上下一心，共同打造矿井发展新篇章。

苏正江强调，一要迅速传达、认真贯彻、统一思想。各单位要认真学习传达集团、公司及矿一季度经济运行分析会精神，进一步认清形势、传导压力，把思想和行动迅速统一到会议要求和部署上来，快速紧起来、动起来、干起来。二要抓好经营、精打细算、降本增效。要牢固树立“过紧日子”思想，以安全生产为中心，以稳定职工队伍为基础，以降本提质增效为重点，以落实责任和强化干部作风建设为支撑，坚定信念、团结一心、克服困难，努力完成全年目标任务。三要迎难而上、主动担当、真抓实干。要清醒认识当前面临的困难和挑战，主动发扬斗争精神，关键时刻站得出、紧急时刻顶得上，困难面前不动摇、问题面前不退缩，尽最大努力争取最好结果，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

副总级以上领导，矿属、驻矿单位正副主管级管理人员及职工代表参加。