利辛矿业综掘二队是2022年5月份由五建一处成建制划转的队伍，全队职工73名，2024年，该队以矿井安全生产接替为主线，以掘进提效为手段，以围面工程施工为目标，心往一处想、劲往一处使，严抓现场动态管理作为区队安全管理工作的重中之重，出色地完成了各项指标，2024年荣获了公司年度“先进科区队”荣誉称号。

严抓基础管理，筑实区队根基。该队始终坚持“提升素质、加强培训、提高实践”的原则，从基础开始，从细微之处着手。坚持利用班前会、安全例会等，组织全队职工学习煤矿安全知识、自救器操作规范和各种事故案例，强化职工安全意识，增强职工安全技能。他们根据区队实际，建立起安全教育培训体系，积极开展“每日一题、每月一考”及“导师带徒”等活动，定期对职工进行安全技术培训，并根据培训考核结果将职工的培训工资挂钩。

强化民主管理，保障队伍稳定。该队坚持队务公开。将班组、职工个人日常打分公布上墙，做到日清日结，同时对工资结算、福利发放、评优评先等与职工利益关系较大的事项，及时在队内公示，做到公开透明，切实维护好职工利益。畅通信息渠道。对职工提出的合理建议，队长、书记牵头第一时间进行落实反馈，做到事事有反馈有落实。动态掌握职工思想。认真做好职工思想动态摸排，发现思想异常员工及时进行交流谈心化解职工思想包袱。全年该队未出现治安、信访等不稳定事件。

坚持正规循环，实现高效生产。该队坚持正规循环率、机械故障率、设备开机率“三项考核”，确保生产秩序平稳。同时健全完善激励机制，制定相应激励办法，坚持每天对各班组日进尺完成情况进行通报、每旬对各班组进尺完成情况进行评比、每月对各班组进尺进行考核，有效激发班组积极性和工作热情，各班组之间互创条件、共促共进，形成了比安全、比进尺、比质量的良性竞争机制，3月份在施工110502轨道顺槽（沿空掘进）期间完成月单进170.7m；8月份调头换面施工110501轨道顺槽期间完成月单进190.3m，9月份完成月单进260.2m的好成绩，提升了掘进效率，推动了矿井安全高质量发展。

该队始终把安全生产标准化作为区队重点工作管理。该队严格按照矿相关工作要求，对质量标准化工作做到班前有部署、班中有监督、班后有检查，一旦发觉质量标准化不达标，严格落实，立即整改，做到小问题不过班，大问题不过天。在推行精细化管理后，该队变抓结果为抓过程，变事后考核为事中监督，自我管控、自我整改，使工程标准化工作再上新台阶。