4月份以来，为贯彻落实公司及矿“一季度经济运行分析会”精神，利辛矿业运输区从修旧利废、提高效率等方面多点发力，全力落实各项目标任务。

该区要求，各班组一是要利用多种形式和载体，开展多样化学习活动，积极宣传贯彻会议内容，迅速把公司会议精神传达到每一名职工。要正确分析当前形势，迎难而上，牢固树立“过紧日子”意识，鼓舞职工的工作斗志，充分发挥新集人“特别能吃苦、特别能战斗”的战斗精神。二是要积极开展技术保安创效、“五小”创新、修旧利废、安全管理提效等重点项目，明确工作目标和责任，持续挖潜增效，提升经济效益和工作效率，细致做好升井矿车废旧物资回收以及二次加工再利用等工作，培养职工养成勤俭节约良好习惯。三是进行内部劳动组织整合，通过采取多劳多得、一人多岗、一专多能等措施，进一步优化提升运输效率。同时，重新规范、细化井下各头面车辆配送计划，减少车辆反复周转抵拉现象，杜绝出现车辆供应接替不上、用车浪费现象，逐步实现装车、用车规范有序。为矿井全面完成年度生产经营指标提供运输保障。