今年以来，综掘六队紧扣矿井安全生产目标，牢固树立精益管理理念，以“提质量、增效率、控成本、创效益”为主线，聚焦生产运行关键环节，深挖潜力，多措并举，扎实推进提质增效工作落地见效。

该队持续优化生产组织，科学安排作业流程，强化各工序之间的协同配合，减少等待和空耗时间，不断提升作业效率。在设备管理上，严格落实包机责任制，加强日常巡检和预防性维护，确保设备始终处于良好运行状态，最大限度减少因设备故障影响生产的情况。

坚持向技术创新要效益，鼓励职工立足岗位实际，积极开展小改小革和合理化建议活动。通过优化支护工艺、改进施工方法、推广实用技术等方式，有效提升了作业效率和工程质量。同时，大力倡导修旧利废、回收复用，对可修复的支护材料、机电配件等进行分类回收、修复再用，切实降低材料消耗，增强职工节约创效意识。

“提质增效关键在行动，核心在落实。”该队上下将持续深化精细化管理，凝聚全员智慧和力量，不断探索增效新路径，以实干实绩助力矿井高质量发展。