近日，利辛矿业综掘二队深入开展“修旧利废、降本增效”活动，通过创新管理、精细挖潜，让废旧物资“重获新生”，为企业高质量发展注入绿色动能。

制度先行，激活全员节约意识。该队将物资回收率、复用率纳入班组绩效考核。通过班前会宣讲、现场实操培训等形式，引导职工算好“经济账”，形成“人人都是经营者，岗位就是利润源”的浓厚氛围。机电班组长孙登亮表示：现在大家巡检时都会主动回收螺丝、垫片等小零件，一个密封圈重复利用三次已成常态。技术赋能，废旧物资“二次上岗”。该队对升井废旧设备实施“诊断治疗”。例如将淘汰的运输机上洒水降尘装置拆解重组，经刷漆调试重新投入使用；把磨损的皮带机托辊进行轴承更换，极大增强全员节约意识。

循环利用，打造绿色生产链。该队建立“回收-分类-修复-验收-入库”全流程管理体系，在井下设置物资回收站，对锚杆、钻头等材料实行“以旧换新”“修旧利废既是成本管控的“止血点”，更是培养工匠精神的实践课堂。“该队负责人介绍。下一步将持续深化”行动，让修旧利废成为既是成本管控的止血点，更是培养工匠精神的实践课堂。”区队负责人介绍。下一步该队将持续深化“材料零废弃”行动，也是积极应对当前煤炭和电力市场严峻形势，切实抓好做实当前及下一阶段成本管控工作的具体体现。