3月14日，利辛矿业召开2025年一季度安全评比表彰大会，矿副总以上领导、正副主管干部、管技人员及受表彰的先进代表参加。

会上，领导班子成员分别为获得安全管理先进单位评比、“五先班组”评比、月度综合考核评比、“优秀班组长”评比、“优秀五大员”评比、全员隐患排查评比、驻矿单位综合考核评比、井下无“三违”班组评比、柴油单轨吊机车管理评比、优秀规程、措施（方案）评比等先进单位及个人进行颁奖，鼓励全体职工认真履责，共同维护矿井安全稳定形势。

针对下步工作，会议要求：一要注重变化管理。各单位认真找短板、找问题、找盲区，同时要加强“四不放心”管理，加大对零星工程的监管力度，筑牢安全生产防线。二要紧盯重点环节。紧盯安全风险重点、难点、疑难点领域，全面排查高风险作业隐患，提前做好重大风险管控。三要加强细节管理。对不放心的人、事、设备及时进行管控，把稳生产节奏，保障矿井安全生产长治久安。四要提高标准化水平。持续做好安全生产标准化创建工作，各单位要重心下移，压实责任，进一步夯实安全基础。五要加强成本管控。面对煤炭市场波动与成本压力在保障安全生产的前提下，牢固树立过“紧日子”的思想，细化分解指标，明确责任落实，深度挖掘降本增效的潜力，多维度发力推动降本增效工作切实落地。