三季度以来，利辛矿业运输区围绕矿井各项主线工程，从职工素质提升、优化运输生产环节等管控措施入手，积极组织应对，主动克服困难，切实提高辅助运输效率。

加强培训教育。自新分职工入职以来，该区严格按照《利辛矿业便〔2025〕26号--中煤新集利辛矿业2025年生产一线新员工入职保障工作方案》文件要求，详细制定新工人学习培训制度，通过导师带徒、内部轮岗等手段，确保学员快速、精准掌握各岗位技能要领。与此同时，加大安全警示教育、安全应急处置能力等有关知识的学习，提高分析、解决现场问题的能力，不断提高学员安全意识，培养“多面手”型技能人才，以更好地适应矿井生产形势，满足区队实际用人需求。

优化运输能效。为克服人员少，任务紧的局面，该区积极组织人员对地面永久翻车机房排矸系统进行优化设计，将原有的斜巷绞车翻车机系统改造升级为电气液压联动推车装置，不仅杜绝了以往配件损坏频率较高现象，更是降低了职工的劳动强度，减少了岗位操作人员配置，并对副井提升作业流程进行优化，规范装车、封车检查环节。通过深挖内潜，科学调配，及时保证车辆供应，进一步提高了排矸运输效率。

落实安全管理。结合公司下一步重点工作要求及《中煤新集安委办〔2025〕28号--关于开展安全生产“雷霆行动”的通知》，以“杜绝生产安全死亡责任事故”为目标，通过每旬组织一次运输专业内部风险管控与隐患排查活动，全面检查运输系统各个生产环节存在的隐患并及时进行整改，促进安全管理全覆盖，进一步规范区队、班组会议议程，将开好班前会作为现场安全管理“第一阵地”，在工作安排、过程跟踪、任务闭合方面从严要求，力求做到上级指令执行通畅、公司及矿各类会议精神传达不打折扣，确保工作落实“掷地有声”，切实推动矿井安全、高质量发展。