技术创新是提升生产效能的核心支撑，三季度以来，利辛矿业综掘五队通过“学技、用技、固技”三步工作法，将技术应用深度融入生产全流程，实现提质增效，为矿井高质量发展注入强劲动能。

学技筑基，三维课堂强化技术认知。“懂技术才能用技术”。该队以“三个课堂”构建立体化技术学习体系：班前会开设“技术微课堂”，聚焦掘进设备操作要点、安全防护技术等内容；每周三安全例会开展“技术标准+案例分析”专题培训，结合实际案例讲解支护技术等核心知识，通过“理论课堂”夯实技术认知；井下现场设置施工参数牌板，标注支护间距、电缆悬挂高度等关键技术数据，技术骨干带队开展“现场教学”，让员工直观掌握实操技术。

用技固本，精准管控推动技术落地。技术落地关键在“精准严”。该队将技术标准细化到“毫米级”：运用精准测量技术严抓巷道分中尺寸、成型平整度，对锚杆锚索外露长度、间排距等参数实行“逐根丈量”，确保支护技术标准严格执行；创新推行“一岗一技术清单”责任制，在掘进迎头支护作业中实施“施工编号制”，结合技术追溯系统，实现“谁作业谁负责、谁支护谁担责”的全流程技术责任追溯。数据显示，该队依靠技术精准管控，工程质量一次验收合格率提升至100%，“技术标准”真正转化为“现场实效”。

固技铸魂，长效机制促进技术内化。技术扎根的核心在于意识与制度结合。该队以“三个融入”培育技术应用文化：融入安全宣教，通过班前会剖析因技术应用不到位导致的事故案例，强化全员“技术保安”意识；融入技能提升；融入长效管理，将技术创新与应用纳入区队发展规划，建立“周技术评估、月总结优化”机制，使技术操作从“硬性要求”变为“行为自觉”。

从“学技”到“固技”，利辛矿业综掘五队以技术为核心构建管理闭环，依靠技术创新推动掘进效率提升10%、材料消耗降低10%。