二季度以来，刘庄矿业东区皮带队通过优化管理、技术创新、精细操作，在保障安全生产的同时，实现了成本的有效控制和效益的稳步提升。

强化管理，筑牢降本增效根基。该队建立了精细化的设备管理体系，实施设备“包机到人”制度，对皮带机、滚筒、托辊等关键设备进行全生命周期管理，通过定期巡检、状态监测，及时发现并处理设备隐患，避免因设备故障导致的停机损失和高额维修费用。同时，严格执行备件管理制度，根据设备运行状况精准制定备件采购计划，避免备件积压占用资金，降低库存成本。

技术创新，激活降本增效动能。该队积极引入新技术、新工艺，对传统皮带运输系统进行升级改造，针对皮带机煤仓料位、皮带机运煤量等问题，采用智能料位监控系统，实现了满仓预警、堆煤报警停机等功能，在减速机运行方式升级为变频一体机，结合AI智能高清射像头扫描皮带机带面上方堆煤量调节皮带机速度，实现皮带机智能调速控制，逐步向智能化转变。

精细操作，深挖降本增效潜力。该队建立了修旧利废工作室，组织技术骨干对损坏的皮带托辊、滚筒、传感器等配件进行修复再利用，通过更换轴承、修补磨损部件、重新调试等方式，让一大批“报废”设备重新“上岗”。同时，积极开展“降本增效，从我做起”活动，建立成本考核机制，将成本指标分解到各个班组和个人，增强职工的成本意识和节约意识，形成了全员参与成本管控的良好氛围。