刘庄矿业:安全高效创佳绩 创新驱动谱新篇

—171108综采工作面联合试生产圆满成功

日期:2025-04-11 文章来源: 作者:邑磊 点击数:

4月10日中班,刘庄矿业传来捷报——171108综采工作面联合试生产圆满成功,标志着矿井生产接续能力迈上新台阶,为矿井顺利实现“双过半”和全年安全生产经营目标注入了强劲动力,奠定了坚实基础。

超前部署,吹响安装“集结号”“171108工作面作为下一个原煤生产“主战场”,是矿井生产接续重点工程,必须保安全、保质量、保接续、创标杆!”在安装协调会上,分管矿领导郭林向全体职工发出动员令。面对设备运输难、安装精度高等挑战,刘庄矿业以问题为导向,科学制定“分段包片、责任到人”的施工方案。

171108工作面设计为“走向长壁式”工作面,可采储量124.4万吨,切眼设计长度287.5m,工作面胶带顺槽可采长度862.6m,轨道顺槽可采长度832.6m,工作面煤层厚度为2.2~4.6m,平均厚度3.75m,平均倾角5°。为确保工作面液压支架安装工作安全高效推进,该矿以问题为导向,及时组织召开专题会议,精心制定施工计划,科学整合人力和技术优势,从设备的装车运输、安装调试到质量验收,分段包片到人,层层压实责任;结合液压支架等大型设备运输实际,开展运输路线“安全体检”和“技术会诊”,对巷道维护、单轨吊使用、设备装卸等工作进行“显微镜”式排查,确保万无一失。同时,加大自主安全管理,负责施工的综安一队每天召开队委会,据作业特点和工作进度,超前研判安装作业现场风险点,制定针对性防范措施,抓实每个环节的风险辨识和安全管控,进一步规范职工操作,确保设备安装工作安全高效推进。

紧盯现场,织紧安全“防护网”。“安全是底线、更是红线,工作面安装液压支架打运是重中之重,管理人员一定要加强单轨吊打运路线动态排查,保证单轨吊检修时间,保持不拼、不抢的正规作业循环,安全高效完成工作面安装任务……”综安一队队长苏国涛在班前会上不停叮嘱安全。

为保障施工期间的各项安全举措落实落地,矿领导每周深入区队开展安全分析会,通过班前会、安全会对职工纲领性文件和作业规程掌握情况进行抽查,组织观看事故案例警示教育片、开展事故大讨论、大反思等形式,为职工讲清“严狠细盯”安全理念,念好全员安全责任“紧箍咒”,推动职工岗位操作标准化、工序转换程序化,进一步夯实安全管理基础。同时,严格执行矿领导—科室—区队三级跟带班和入井“写实”制度,各级管理人员轮流深入安装现场,对工作面设备安装各环节实行全过程动态监管,及时协调解决安装过程中的问题,逐一破解制约因素,切实做到支架横平竖直、设备排列有序、电缆整齐划一,确保一次安装、一次成型,安装完成即达标。

成本管控,深挖内潜“增效益”。面对煤炭市场波动与成本压力,该队在日常管理中秉持“一切成本皆可降”的观念,全面推行精益管理模式。在保障安全生产的前提下,牢固树立过“紧日子”的思想,细化分解指标,明确责任落实,深度挖掘降本增效的潜力,多维度发力推动降本增效工作切实落地。

该队以成本费用考核为导向,坚持“日控制、周通报、月考核”管理制度,将材料回收复用指标层层分解到班组、个人,在工作面建立回收物料存放点,职工将回收的电缆小线、锚链、托盘、高压胶管等,统一到存放点进行分类装箱,跟班队长对回收的种类、数量进行登记,每月根据班组回收情况进行考核评比,进一步调动职工修旧利废、回收复用的主动性。同时,实行工具配件发放实行“档案化”管理,工具配件领取由申领人员向值班人员汇报,值班人员确认后由材料员发放对应物资,职工在下班后对工具配件进行回收,确保工具配件来去有跟踪,回收、上交有记录的闭合管理。并以班组为单位建立领料登记台账,对消耗品和非消耗品进行分类管理,形成从材料领取、现场使用再到以旧换新的完整循环系统,确保材料使用无浪费现象。

精耕细作,创新攻关“提效率”。“工作面安装期间,我们通过突破常规安装思路,采用2部单轨吊接力打运,优先延接运输机溜槽,再安装液压支架,保证了支架与运输机完美对接,简化打运流程,克服了液压支架安装防倒难、间距控制难、运输机件存放等困难。”综安一队主管技术员马信介绍道。

根据171108工作面切眼坡度及运输距离实际情况,生产准备口积极开展会商,反复论证施工工艺,积极采取“溜槽先行定位、支架跟随安装”施工工艺,做到支架安齐即达标,避免了后期整理支架架形环节,杜绝了支架推拉头对接不上问题,保证了施工质量,提升了效率。该工作面液压支架自3月5日开始安装,3月27日安装结束,其中圆班安装支架突破10架、单班安装支架最高5架,除去2天采煤机件打运安装影响,连续保持圆班8.1架的安装进度,安全提效效果显著并创历史新高。同时,广泛开展全员性创新活动,把搭建创新创效平台作为激发干部职工潜能、提高管理水平、提质降本增效的切入点,不断鼓励有创意、有激情的干部职工多出“金点子”,积极开展“五小”创新,做到全员覆盖、全员参与、全员创新,为更多技能人才脱颖而出搭建平台,切实将“金点子”、好创意转化为现实生产力,让好经验、好想法更好地服务于安全生产。

171108综采工作面的成功试生产,是刘庄矿业践行“安全高效、创新驱动”理念的生动实践。展望未来,再攀高峰,下一步,全体职工将以深入学习贯彻公司一季度经济运行分析会精神为契机,锚定全年目标,以更严标准、更实举措、更强担当,奋力谱写高质量发展新篇章!

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