4月16日，新集二矿在行管楼四楼会议室召开罚款管理工作专题会。矿党委书记、副矿长王吉飞主持会议，矿党委副书记、纪委书记周虎及各相关职能科室负责人参会。

会议听取各科室关于罚款制度完善、流程规范、执行落实的汇报，就《新集二矿日常管理精准处罚行为实施细则（试行）》开展专题商讨，坚持“全周期管理”理念，推动罚款管理有效防范廉洁风险，堵塞罚款漏洞，形成可复制、可推广、可借鉴的管理模式。

会议要求，一要提高思想认识，强化制度建设引领力。各职能科室要深刻认识建立《新集二矿日常管理精准处罚行为实施细则（试行）》的重要意义。紧扣安全生产核心目标，将制度建设作为落实全面从严治党责任的重要抓手，以制度刚性约束推动管理效能提升。二要精准细化标准，增强处罚执行精准度。要坚持“一把尺子量到底”，细化罚款事项清单，明确裁量基准。将违规行为转化为可量化、可追溯的处罚细则，杜绝“模糊地带”，确保处罚依据公开透明、执行尺度统一规范。三要深化教育赋能，推动管理理念再升级。着力推动罚款管理从“粗放式”向“精细化”转变，以警示教育强化意识，以制度约束规范行为，构建“监督—整改—激励”闭环机制，引导职工从“被动合规”向“主动履责”转变。四要严格监督问责，筑牢制度执行防火墙。强化“制度面前无例外”意识，严格落实“谁主管、谁负责”责任制，对“打折扣、搞变通”等行为依规追责，坚决破除“人情执法”“选择性处罚”等顽疾，维护制度权威性。五要规范外委管理，织密风险防控监督网。对外委单位实行“清单化管理、阳光化公示”，明确违规行为清单、处罚标准及流程，通过OA系统、微信群、公告栏多渠道公示信息，推动其融入矿内管理体系，消除监管盲区。同时，严格落实罚款缴纳时限，明确缴纳流程及延迟追责机制，杜绝罚款缴纳迟滞现象，确保处罚执行闭环。六要坚持以人为本，构建人文管理新格局。秉持“依规依纪、宽严相济”原则，在刚性约束中彰显人文关怀。通过设立无“三违”返还、“安全积分奖励”等正向激励机制，实现“制度管人” 向“文化润心”的深层次转变。