为进一步提升安全精细化管理水平，新集一矿巷修一队充分发挥“关键少数”人员作用，强化现场管理人员履职尽责，有力推动安全生产持续稳定。

该队一是发挥队长统筹管理作用，持续加强区队安全自主管理，带领全体人员严格执行煤矿安全规程和规章制度，明确作业任务和进度要求，提高生产效率、标准化创建水平，确保区队安全生产稳定。二是发挥技术员安全技术保障作用，科学制定作业规程及安全技术措施，改进生产技术和工艺，有效解决技术难题，加强作业人员安全知识、规程措施、操作技能培训，确保规范操作、技术达标。三是发挥班组长生产最前线“桥梁”作用，加强施工现场生产组织，提高工程质量及生产效率，监督班组成员严格落实煤矿安全规程和作业标准，及时在风险隐患排查整改、任务攻坚、突发状况应急处置中主动担当作为，为实现班组安全高效生产保驾护航。