生产基建管理部贯彻落实集团公司智控工作部署

集团公司4月18日上午召开了“全面启用智控项目生产系统及停用原生产运营管理系统”工作部署会，生产基建部于18日下午立即组织召开专题会议，对中国中煤煤炭专业管理系统有关工作进行安排落实。

会议要求：一要提高政治担当，深刻理解推动智控项目全面应用的意义。智控项目是落实国家数字中国战略、国资委数字化转型要求，对标世界先进，支撑中国中煤数字化、模型化提升管理提升和变革的综合项目。各单位要深刻理解智控项目在降本增效提升管控效能、提升合规风险防范、提升各层级人员数字化素质等方面的重要作用与意义，加快推进本单位智控项目应用。二要加强责任落实，明确本单位产销协同工作责任和业务人员，强化和固化各级单位企业数据填报、审核和维护责任。三要加强数据填报质量管理。要不断落实业务管理规范及要求，加大实操培训力度，提升数据填报水平及审核能力，做到“以用代培、以用促建、以用促改，以用促干”。四要严格按照集团公司部署会要求，做好智控项目生产系统数据填报工作。其生产计划及执行数据时间节点为00:00-24:00，填报时间要求为次日5:00前完成上一日数据填报。

集团公司智控平台建设是集团公司穿透式监管数据管理的重要抓手，集团公司将智控系统数据填报质量纳入上半年内控审计，各单位必须认真落实集团公司工作部署会要求，加强系统填报工作的组织领导，确保数据填报质量，实现公司智控生产平台的高质量应用。