集团公司党委“六个不放过”整改要求，深刻指出巡视巡察发现的问题必须一抓到底、真改实改。公司党委专题部署未巡先改工作，这不仅是当前的举措，更是着眼长远、深化自我革命的关键一步。在当前全力推进公司治理现代化建设的新阶段，落实“六个不放过”要求，推动未巡先改走深走实，是我们的政治责任，更是发展的紧迫要求。
除根祛弊，标准明确。未巡先改的成效证明，只有敢于自我剖析、自我革命，才能稳固根基。第一轮巡察通报的问题反映出部分单位和干部在思想和行动上存在短板弱项。“六个不放过”正是解决这些顽疾的有力武器，也是检验整改是否动真格、见实效的根本标准。它直指问题核心，划定了整改必须坚守的红线。要人事双清，无论基层执行偏差还是权力失当，凡有明确对象的，处理必须精准到位；主要负责人违纪更要严肃查办，树立规矩，正本清源。要失责必追，对违规占用的每一分资产、失职造成的每一笔损失，都要坚决追回，责任明确到人；确保问责追缴穿透到底，堵住国有资产流失漏洞。要深究根源，对导致重大损失或风险的决策管理行为，务必彻查到底；只查事不追责，无异于纵容错误，必将削弱组织风险防范意识。要根治痼疾，屡禁不止的安全问题、招标采购乱象等，背后多因管理流程或执行漏洞。整改须根治源头，彻底堵漏，让问题在阳光下解决。要惩处有力，对触碰红线的行为和人，必须严肃查处，清除害群之马，形成强大纪律震慑，促使员工自觉遵规守纪。要问责从严，对整改搞表面文章、阳奉阴违的单位和个人，问责必须严厉到底，让“旧问题新包装”失效，杜绝“整改一阵风”。
利剑标尺，强力驱动。这“六个不放过”不是简单罗列，而是构建整改高压闭环的路径，是根治“虚假整改”“选择性整改”的硬标准。它既是利剑也是标尺，为深化未巡先改提供了强大动力和行动指南。逼出全面彻底的自查。在“不放过”原则下，各单位必须摒弃侥幸心理，深入排查每个风险点、隐患源。要结合自身业务特点，以高度负责的态度，对本单位的管理盲区、历史遗留问题和潜在风险，进行一次彻底的再梳理、再检查。逼出精准有效的整改。针对查出的问题，必须以“六个不放过”为标准，审视整改措施的精准度和有效性：处理够不够严？责任有没有落实到人？制度漏洞堵住没有？风险源头控制了没有？只有对标整改，措施才不会沦为“纸面文章”。需要像用“显微镜”细查病灶，用“手术刀”根治弊病。逼出真改实改的风气。落实“六个不放过”的过程，就是强化震慑、净化生态的过程。通过严肃处理责任人、打击违纪违法行为、狠刹不正之风，能有效清除积弊，净化组织，使遵守规矩成为自觉行为，让实干担当蔚然成风。
考验担当，狠抓落实。落实好“六个不放过”是对政治定力和管理能力的考验。各单位要以壮士断腕的决心，以“六个不放过”为准绳，做到自我查摆深入全面，问题剖析透彻到位，整改落实扎实彻底，效果验证真实可靠。唯有如此，才能写好巡察的“后半篇文章”，让未巡先改真正成为公司强基固本、行稳致远的内生动力。只有拿出“坚决不放过”的态度抓落实，才能扫清障碍、夯实根基，让巡视巡察与问题整改成为推动公司持续健康发展的有效助力。
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