风雨不改凌云志，振衣濯足展襟怀。今年以来，面对煤炭供求矛盾突出、市场严峻复杂的困难挑战，刘庄矿业锚定年度总目标，在“形”与“势”的变化中坚定信心，在“危”与“机”的转换中把握机遇，在“稳”与“进”的统一中积极作为。上半年，矿井原煤产量超计划15.6385万吨、商品煤产量超计划31.9327万吨、掘进进尺超计划957米、煤质超计划110卡/克、利润超计划2.114513亿元。五项指标不仅均超今年预算，较去年同期也实现全面提升，实现“双超双升”的良好态势；与此同时，总成本较今年预算和去年同期均实现下降，达成“双降”成效。
标准引领 夯实矿井安全根基
凡谋物之成也，必由广大久远。安全生产标准化是矿井安全的基础，更是实现矿井高质高效生产的深层次驱动力。今年以来，刘庄矿业牢固树立“抓标准化就是讲政治，抓标准化就是讲安全，抓标准化就是树形象”的理念，按照“总体推进、齐抓共管、正向激励、失职追责”的工作思路，加压奋进、持续发力，以标准促规范，以规范促提升，大力提升矿井安全生产标准化创建成效。
理念是行动的先导，只有对安全生产标准化的内涵和本质有真正的认识，才能在实际工作中贯彻落实，才能真正增强安全生产标准化工作的内在动力。安全生产标准化管理水平的提升离不开基础工作的支撑，刘庄矿业按照公司部署要求，将安全生产标准化作为实现本质安全最基础的工作来抓，推进标准化工作落实落细。该矿强化组织领导、细化责任分工、严格标准落实，持续开展大巷亮化工程，做到巷道干净整洁，管路电缆吊挂平直。大力推行采掘“一头一面一硐室”精品工程创建及大巷路线同步达标，让安全生产标准化“难点”“痛点”变成“亮点”，推动矿井标准化提档升级“换新颜”。采煤、掘进、巷修安装等专业达到回采收作后即可撤除，巷道贯通后即可使用，支架安装后即可投产，做到“开工即达标、达标即精品”，推动工程组织无缝衔接，做到以质量保安全、以安全促生产、以生产提效益，引领安全生产标准化建设走深走实，保障矿井安全高质量发展。
精益管理 护航矿井高效发展
善弈者谋势，善治者谋全局。面对煤炭价格持续下行，矿井“一井三区、点多、面广、战线长；生产节奏快、劳动强度大、人员老龄化结构严重”等实际困难。该矿振奋精神、勇毅前行，迎难而上、攻坚克难，在危机中育新机、于变局中开新局，牢牢把握“精管理、控节奏、暖人心、树形象”主题思路，聚焦重点项目攻坚，深耕“提质、保价、抵量、创效”理念，致力于“多返、多销、多落”，全力以赴保障矿井效益最大化。
成绩传递力量，信心照亮前路，实干开创未来。面对矿井日益复杂的生产条件，该矿坚持“治灾优先、采掘并举、掘进先行”原则，担当有为干、团结求是干、厚德奉献干，大力营造苦干、实干、巧干的干事创业氛围。矿井解放思想、转变观念，创新求实、向新图强，在思想上不等不靠、行动上主动作为、作风上雷厉风行。该矿超前谋划、积极应对，在战略上布好局、在关键处落好子，及时调整生产布局，合理调配工作面生产。紧紧围绕“精准把控、精细管理、精益运行”，深挖内潜，优化人力资源结构，合理调整队伍结构和人员配置，精准破解“队伍不充裕、生产不从容、技术待优化、管理需提升”难题。同时，加强煤质源头管控，随时调整工作面循环产量、出煤刀数、刀煤产量和生产组织，做到配采合理，分流精准。在采煤过程中，合理控制采高，避免工作面出现超高、漏顶、破底等现象，最大限度减少割矸量，降低原煤灰分，千方百计稳产量、提煤质、拓市场，以优质产品和高效服务抢占市场高地，构建产销平衡新格局，通过提高产量和煤炭“含金量”弥补煤价下跌损失。
降本增效 精准施策再创佳绩
破局突围战犹酣，加压奋进再攀高。越是面对严峻复杂的形势，越能淬炼团队攻坚克难的硬核战斗力；越是肩负艰巨繁重的任务，越能彰显干部勇毅担当的硬核执行力。今年以来，面对矿井经营压力加剧等挑战，刘庄矿业集全员之智、聚全员之力、汇全员之策，引导全体员工认清形势，以“敢开拓”的胆识，“正开拓”的定力，“善开拓”的智慧，把降本增效作为应对市场变化、破题攻坚的战略支点。
刘庄矿业全方位加强生产成本管控，矿井通过优化设计方案、创新生产工艺、合理组织生产、加快装备升级等方式，跨越重重困难，冲破层层壁垒。矿长带领技术团队攻关，通过三维地震精细解释结合井下钻探，精准掌握了NF97、FL28等主要断层的产状特征和围岩力学性质，3个工作面累计增加推进长度920m，多回收煤炭资源180万吨，实现了复杂地质条件下资源高效回收。创新“厚煤层采厚”工艺，通过强化小班工程质量验收、面内动态注浆强帮固顶、支架“少降快拉、边收边拉、跟机移架”等多项保障措施，将煤层采高提升至5.8米，累计多回收煤炭50万吨，增加收入2.7亿余元。同时新修订12项标准成本管理制度，分解压降商品煤成本指标18项，全年计划压降金额1.06亿元。商品煤单位完全成本较预算下降57.78元/吨，全年矿井商品煤总成本较预算减少7867.83万元。上半年累计减少岩巷进尺2008米，节约成本4500余万元。创新“薄煤层采薄”工艺，科学调整支架拉移时序、精准控制采煤机过机高度，有效减少矸石混入，131104工作面源头煤质提高近450卡/克，实现“高质保价、抵量创效”。150502工作面支架、电液控倒面安装到150501工作面，预计节支1077万元。强化物资计划审核，核减无效计划1103条，节约采购成本761.29万元；利用数字化仓储平台，盘活仓储物资710.9万元，不断推进降本增效迈上新台阶。
千金鏖战旌旗奋，克难奋进恰临夏。成绩的背后，是新集公司以方向引领凝聚共识；是刘庄人以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当；更是全体同仁在各自岗位上啃硬骨、涉险滩，将“规划图”变成“实景画”的必然结果。实现“双过半”不是终点，而是新的起点。下半年，刘庄矿业精益管理，深挖内潜，以安全生产为底线，以科技创新为驱动，以提质增效为目标，全力以赴冲刺全年目标任务，步步为营、稳扎稳打，用“干就干最好、争就争一流”的豪情壮志，奋力谱写新集公司安全根基更加稳固、运营效率持续提升、发展之路熠熠生辉的刘庄华章！
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