2025年上半年，面对煤炭市场持续下行压力，刘庄矿业坚持“稳中求进”工作总基调，深化“存量提效、增量转型”发展路径，紧扣“六协同、六提升”工作主线，全体干群勠力同心、攻坚克难，以实干实绩超额完成了序时目标，高质量实现“时间过半、任务过半”。矿井原煤产量、商品煤产量、商品煤煤质、总进尺、利润总额等核心指标较预算和同期实现“双提升”，总成本、商品煤单位成本呈现“双下降”，充分彰显了公司能源保供“稳定器”和“压舱石”的担当。
思想安全双协同 筑牢发展根基
思想破冰凝聚攻坚合力。面对煤炭市场环境巨变，刘庄矿业将作风建设与思想引领融合协同，迅速扭转传统思维定式，持续凝聚全员共识，提升管理质效。以思想“破冰”为引领，通过深入贯彻中央八项规定精神学习教育，强化各级管理干部作风建设，持续践行“担当有为、团结求是、厚德奉献”核心价值观。深度落实“精管理、控节奏、暖人心、树形象”工作思路，开展多层次宣贯活动，引导职工准确把握行业新形势，将发展战略与应对策略精准传递至生产一线，全面激发干部职工干事创业动能。
安全防控夯实本质根基。刘庄矿业厚植中国中煤“六个三”安全要求和“守规矩”安全文化，将安全防控与人本监管深度协同，安全效果大幅提升。创新构建并有效运行“133667”安全管理体系，以“抓重点、攻难点、疏堵点、扫盲点、推亮点、盯异常点”六维协同强化事故防控，狠抓高风险、非常规及零星作业全链条管理，全面提升安全管理水平。深化标准化品质提升工程和长效保障机制，秉承“总体推进、齐抓共管、正向激励、失职追责”标准化管理理念，以“一次成巷保质量、标杆示范树典型、智能辅助促效能、严格验收铸精品”为实施路径，全面推进全员、全流程、全要素达标。持续投入开展“无三违”职工家属抽奖、月度安全评比表彰、隐患有奖举报等活动，有力保障了矿井安全形势持续稳定，为生产高效运行提供了最坚实的后盾。
技术工艺双驱动 释放产能潜能
技术优化打通生产动脉。刘庄矿业将布局调整与技术优化协同推进，不断提升技术支撑，促使生产接续更加顺畅，安全生产更加从容。该矿锚定“生产接续线就是矿井生命线”理念，实施“精排三年、细排五年、规划十年、展望二十年”接续战略，执行“总工程师统筹谋划五年、副矿长全面部署一年、职能科室精细安排一季度、区队集中抓好一个月”的生产接续全链条管理，实时捋顺采掘关系，确保矿井每月“三量”及可采期符合要求。通过联合布置架空乘人装置和单轨吊、创新薄煤层超宽工作面布局、推行“以孔代巷”、复用老巷设置变电所及避难硐室等举措，从设计源头优化创新，实现“少掘多采”。应用定向长钻孔治理1煤层顶板砂岩裂隙瓦斯，突破传统循环施工局限，大幅提升瓦斯抽采覆盖范围与效率，降低瓦斯治理对掘进的影响。
工艺升级突破资源瓶颈。刘庄矿业将工艺革新与生产组织协同驱动，持续提升矿井生产效能，实现效益最大化。创新实施“厚煤层厚采”工艺，构建以增黏改性为核心的“1+N”综合治理模式，成功解决“三软”厚煤层大采高工作面煤壁片帮难题，采高由4.5米提升至5.8米，上半年多回收煤炭资源118万吨。科学攻坚131104工作面NF97断层，变“避断层”为“越断层”，多回收资源80万吨。建成6条“掘、支、运、安”一体化快速掘进作业线，投用中国中煤首条直径6.03米盾构作业线，总进尺较年度计划和同期分别增加8.3%和18.1%，综掘工效提高8%。优化安撤流程实现效率提升33%，单日安撤支架峰值达12架。推动队伍“一专多能”转型，综安队完成巷道修护1250米，综采一队28天高效完成131104工作面回撤通道刷扩作业，生产组织效能全面提升。
煤质成本双管控 锻造经营韧性
煤质管控对冲市场下行风险。刘庄矿业将精益采煤与煤矸分流全链协同，通过精细化管理，提升煤质创效。创新应用“薄煤层采薄”工艺，通过优化“三机”配套与回采工艺，精准控制131104工作面采高至2.4米，减少回采破矸厚度0.3米，提高原煤发热量约300卡/克。构建“地面—井下”一体化煤矸分运系统，依托转载机与矸石仓实现分时分运；通过909皮带栈桥连接905矸石皮带栈桥与102原煤皮带栈桥，实现煤矸系统地面互通。调度集控中心动态调控厚薄煤层推进度，源头稳定煤质减少入洗量，商品煤煤质达4610卡/克，在综合售价下降32.88元/吨背景下增收8760万元。
成本机制深挖降本增效潜力。刘庄矿业以全面预算为抓手，通过机制创新与成本管控协同发力，多维度挖掘内部潜力，提升矿井运营能力。构建覆盖10个功能模块34个标准子项目的标准化成本管理系统，实现全要素、全流程成本精细化考核，成为集团首家落地标准成本定额的矿井。推行煤质“卡点装车”策略，协同公司动态调整电煤、直供煤、地销煤销售结构，力求矿井效益达到最优。加强修旧利废与回收复用管理，有效控制新品采购，节省成本达1198.21万元；核减无效物资计划1297条，降低采购成本1022.9万元；通过数字化仓储系统压降闲置物资1495.74万元。
刘庄矿业克服市场困难，实现量质效全面提升，“六个协同、六个提升”工作主线成效斐然，上半年亮眼“成绩单”为全年目标奠定了坚实基础，彰显出强大的韧劲与卓越的管理智慧。下半年，全体刘庄人将继续聚焦年度任务，深化协同机制，为公司高质量发展贡献更大力量。
热点新闻
