二季度，安全监察局以“稳安全”固根本、以“抓深化”破难题，为全年安全工作蓄力造势，凝聚全员“守土有责”的攻坚合力，通过在深化隐患排查治理、责任落实整改、提升安管效能等三个方面发力，实现安全生产形势的总体平稳，全力筑牢安全生产防线。
聚焦风险管控，深化隐患排查治理
始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将风险管控与隐患排查治理作为保障安全生产的关键环节，持之以恒地抓紧、抓实、抓好。一是构建全方位、多层次的风险管控体系。从公司部室到基层班组，明确各级人员在风险识别、评估、控制中的职责，层层落实风险管控责任。通过定期开展风险辨识与评估工作，及时发现新出现的风险点，动态调整管控策略，确保风险始终处于可控状态。二是把隐患排查治理工作作为安全管理的重中之重。建立常态化的隐患排查机制，对排查出的隐患实行清单化管理，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患整改到位。同时，加强对隐患整改情况的跟踪复查，防止隐患反弹。三是提高风险管控与隐患排查治理效果。深化隐患排查治理，强化过程管控，提级重点管控33项重大安全风险。针对各矿井顶板片冒、帮顶垮冒、采空区水患等不同风险，制定详细的管控措施，并通过专业部室现场核查、安监局严格考核，形成隐患排查治理的闭环管理，推动风险管控向纵深发展。
直面突出问题，深化责任落实整改
面对安全工作中的“硬骨头”，坚持以刀刃向内直面突出问题，深化责任落实整改，全力筑牢安全生产防线。一是精准定位安全管理薄弱环节。通过现场巡查、员工访谈、数据分析等方式，梳理出设备老化、操作不规范、责任划分模糊等多项突出问题，并形成问题清单，针对性加以整改，破解安全法治意识淡薄、小概率风险管控不到位、安全生产标准化不均衡等难题。二是强化安全生产责任考核。严格安全履职问责追责，坚持监督检查从严、考核问责从严，加大对专业科室的隐患排查、风险管控、过程监督等履职考核力度，做好安全生产责任全过程追溯，实施预防性安全问责，形成人人有责、各负其责、权责清晰的安全生产责任体系。三是持续完善安全生产责任制度。将安全工作与长效管理相结合，持续完善安全管理制度、优化安全考核机制，将责任落实情况纳入相应考核指标，倒逼责任落地，推动责任落实常态化、长效化。
注重多措并举，深化提升管理效能
为深化提升安全管理水平，通过开展全方位专项行动等一系列务实举措，切实筑牢安全生产防线。一是开展安全生产大反思、大整治活动。从领导干部到基层岗位人员逐级开展反思，深刻剖析问题根源，制定涵盖“一通三防”、地测防治水等十个方面的专项整治方案，全面提升安全管理水平。二是提升安全质量标准化水平。结合煤炭市场形势和各矿实际，因势利导，适度放缓生产节奏，将人员队伍向标准化创建和失修巷道处理倾斜。针对标准化建设滞后的矿井，成立专项工作组，制定提升方案，开展帮扶整治。三是加强现场安全管理。推进“三违”综合治理，建立连责处罚机制，在特殊时段实施包保驻点蹲守措施；重视地面煤堆和井下工作面防火管理，增加防火观测频次，采取综合防灭火措施；全面开展系统隐患排查整治，清理回风系统和硐室杂物；做好雨季“三防”工作，开展供电、防洪、防排水安全检查；组织桌面应急演练，提高全员应急处置能力。四是强化电力及新能源安全管理。推动电厂安全生产标准化建设，严格落实“三分离”措施。强化电力板块隐患排查和过程管控，完善“三违”和隐患处罚标准，推进“无视频不作业”，严防各类生产安全事故。
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