今年以来，新集二矿层层传达贯彻集团及公司会议精神，紧紧围绕重点工作部署，压紧压实责任,狠抓整改落实,强化风险防控，积极面对和化解当前各种困难险阻，不断调整新状态，适应新形势，稳步推进矿井二季度高质效发展。
守正创新 夯实安全基础
安全工作高于一切、先于一切、重于一切。新集二矿坚持以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指导思想，牢固树立安全发展理念，深化矿井“1357N”安全精细化链式管理体系，以创建灾害治理示范矿井为抓手，着力提升矿井大系统安全保障能力；加强培育“守规矩”安全文化，狠抓“三违”管理不放松，通过深入开展“三违”申诉、党员“三违”谈心帮扶、管理干部上阵培训、班前会安全警示教育等活动，打通“三违”综合治理最后一公里，反“三违”工作效果显著；逐步建立完善“矿井、专业、区队、班组、职工”五级纵向标准化管理体系，全方位开展标准化达标创建活动，有序推进安全生产标准化管理奖惩机制落地，定期开展安全管理先进单位和标准化头面评比等活动，引导广大职工认同安全文化、服从安全管理、规范岗位操作，不断促进矿井标准化水平稳步提升。
超前谋划 强化灾害治理
思危方能居安，知忧才能克难。新集二矿紧紧围绕“超前谋划、超前探控、超前治理”的“三超前”工作思路，积极主动推进灾害治理工程高效落地，着力提高矿井防灾、抗灾和风险防控能力。通过固化现行灾害治理模式，稳步推广应用U型底板巷穿层钻孔、大直径定向长钻孔以及地面L型瓦斯井等多种手段治理瓦斯，其中230108工作面回采期间回风流瓦斯浓度始终稳定在0.2%左右的低水平状态；将顶板长距离定向钻单孔孔径由156mm提升至200mm，工作面瓦斯治理效果持续增强，实现瓦斯治理“治得住、治得快、治得好”；引进智能探放水系统，提升探放水技术和现场管理智能化水平，实现煤矿探放水过程中的计划、设计、执行、验收、总结、分析等关键环节的全流程智能管理；加快新设备、新技术推广应用，引进巷道掘进构造超前智能探测，在井下掘进头面开展“随掘随探”应用试验，通过分析、研究掘进过程中综掘机切割煤岩体产生的地震回波信号特征，预测前方存在的不良地质体，做到实时超前探测。
保安创新 推进精益高效
精益管理提质效，强基固本促发展。新集二矿结合安全生产及灾害治理现状，滚动编制矿井中长期规划，保证采掘接续与矿井采掘能力、灾害治理能力相匹配。该矿加强生产过程安全管控，定期组织召开专题会、会商会、现场会等，按照定方案、定工期、定责任工作思路，合理调节生产与安全、生产与检修之间的内在联系，确保安全生产形势高效平稳；牢固树立“精益采煤”理念，充分利用地面、井下“煤矸分流”系统，做到煤炭资源科学开采、应采必采，提高商品煤回收率；在工作面回采破矸石段和掘进巷道时，坚持“应分尽分、能分必分”，提高源头煤质，进一步增强矿井煤质管控能力，实现效益最大化；坚持科学施策，积极构建“大掘进”格局，统筹对掘进布局、队伍调整、设备配套、节点工期等进行梳理并根据现场情况进行动态调整；同时，加快“新盾2号”盾构机的机件组装调试进度，为完成全年安全生产、掘进进尺等任务目标提供坚实保障。
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