

5月7日、8日,集团公司煤炭事业部(生产运营监控中心)总经理丛利一行,到刘庄矿业、新集二矿开展二季度安全生产督导检查。公司党委委员、副总经理万磊,党委委员、安监局局长渠慎杰,党委委员、总工程师张全平陪同。
督查组听取了近期安全生产工作开展情况汇报。随后,通过查阅资料和深入井下现场实地检查等方式,对两对矿井安全生产治本攻坚三年行动开展情况、集团公司1号文安排重点工作落实、现场安全管理等8项工作进行督导检查。
督查组要求,一要提高政治站位。站在讲政治的高度抓好安全生产工作,始终将安全放在首位,层层压实安全责任,确保矿井安全生产稳定有序。加强专业队伍建设和专业人才培养,推进安全生产标准化工作无死角、全覆盖。二要优化生产组织管理。精准规划煤炭开采布局,合理安排采掘接续。同时,锚定“零超限、零突出、零自然发火”的工作目标,聚焦灾害治理重点工作。三要提升智能化水平。坚定信心,深入推进矿井智能化建设步伐,加快智能化建设向更深层次、更高质量发展,达到减人、提质、增效目标,做好盾构施工管理。四要加强经营管理。精准施策,激活经营“源头”,强化成本意识和效益观念,深入挖掘降本增效潜力,为集团公司全年经营任务的完成贡献力量。五要推动设备升级。结合矿井实际,进一步推动装备更新升级,坚持集约化、数字化、信息化方向,降低劳动强度,提高工作效率。
公司相关部室人员,刘庄矿业、新集二矿主要负责同志等参加。