奋进新征程，综合门诊部以“细化管理、厉行节约”为导向，紧扣党建引领、学科建设、质量服务、协同管理四大核心，锚定矿区职工健康需求，全面统筹资源配置、坚实筑牢安全底线、创新服务模式，致力于在提升效率与质量的道路上持续迈进。
强化党建引领，凝聚提质增效“红色动能”
以“党建+业务”深度融合为抓手，强化政治引领与廉洁建设。严格落实“三会一课”制度，常态化开展政治理论学习，提升党员干部政治能力。深化“双培养”机制，注重在科室及青年员工中发展新党员，为队伍注入红色动能。同时，以“廉洁小课堂”“案例警示教育”筑牢廉洁防线，落实中央八项规定精神，营造风清气正的干事氛围。结合“我为群众办实事”实践活动，组织党员下沉矿区一线，今年以来开展健康义诊活动2次，将党建“软实力”转化为服务职工健康“硬支撑”。
强化学科建设，夯实专业服务“硬核支撑”
聚焦“做精做强”目标，综合门诊部将学科能力建设作为提质核心。一方面，强化应急能力与专业技术技能培训，定期组织医护人员开展除颤仪操作、创伤固定搬运及心肺复苏等急救技能专项培训与考核，通过“理论+实操”的双轨培训机制，提升应急处置能力与医疗安全水平。另一方面，严格执行诊疗操作规范，从细节入手杜绝医疗差错；鼓励学科创新，整合资源打造特色专科，推动医疗服务向专业化、精细化延伸，以学科优势筑牢医疗质量安全根基。
强化质量服务，打造健康守护“暖心阵地”
严守医疗安全底线，推行“预防为主”管理模式。创新实施“保健站进区队”服务模式，提供血压监测、健康咨询等“零距离”服务。今年以来，累计开展健康宣教服务14次，覆盖职工500余人；同步融入“体重管理年”活动，帮助20余名职工制定个性化体重管理方案，从源头减少疾病发生率。联合淮南市市场监督管理局计量所完成医疗计量设备检测30余台次，确保设备校准达标率100%，严控医疗用品质量，定期维护设备，以规范诊疗流程、贴心服务举措夯实矿区健康根基。
强化协同管理，激活资源效能“增效引擎”
围绕“降本增效”目标，推行系统性资源整合。通过无纸化办公、资产全盘清查与再利用、跨科室设备自主维修（如检验科全自动生化分析仪、净水设备、不锈钢排污泵、配电柜修复）等举措，打破部门壁垒，实现人力、物资、技术共享。以“远程指导维修DR节省1.8万元”“自主修复门厅走道顶棚、污水处理泵房电机等设施节约2.6万元”等实例，凸显内部协作的技术攻坚能力；通过全员节电行动与设备维护标准化，形成管理合力，推动资源利用效率持续提升，让分散资源凝聚为提质增效的“聚合能量”。
以数据为依据，以实干为导向。综合门诊部将持续深化“四个强化”建设，把党建引领的“红色动能”转化为服务升级的“实际效能”，将学科建设的“专业厚度”沉淀为医疗安全的“稳固基石”，让成本管控的“精细力度”转化为资源利用的“高效维度”，在守护矿区职工健康的道路上步履不停，为提升基层医疗服务健康水平、促进公司高质量发展续写新的篇章。
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