4月10日，公司党委委员、副总经理王绪民到上饶发电召开项目建设现场推进会。
王绪民一行深入施工现场查看煤场、烟囱、锅炉房、汽机房建设情况，组织召开协调会，听取了上饶发电工程建设进展、后续节点目标和推进工作存在的难点及应对措施情况的汇报。
王绪民强调，一要统一思想，锚定目标。各参建单位务必坚定信心，以年底投产一台机组为核心目标，集中调配施工资源，精心组织施工力量，共同攻克工程推进中的难点问题，确保工程建设高效有序推进。二要强化安全，严守底线。各级管理人员要进一步增强安全生产意识，重点关注施工现场的高空作业、起重作业、施工用电及有限空间作业等高风险环节，严格落实危大工程旁站监督制度，不断提升安全管理水平，确保安全生产形势持续稳定。三要严控质量，夯实基础。严格把控材料与设备的验收关，做好技术交底工作，确保每一个施工环节都符合质量标准，打造精品工程。四要统筹进度，均衡推进。细化施工计划，优化施工方案，提升施工组织协调能力，合理安排组织各作业面的施工，确保工程整体进度均衡可控。五要跟踪设备，保障交付。密切跟踪设备厂家的生产进度，特别是三大主机、六大管道等关键设备的交付情况，确保设备按时到货，满足现场施工需求，稳步推进工程建设。
公司电力事业部、安监局、上饶发电班子成员、参建单位相关负责同志参加。
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