当前，煤炭市场下行压力持续传导，行业周期波动与企业转型升级双重考验叠加，在全力保障生产经营稳定的基础上，公司3座电厂正在建设，多个新能源项目逐步落地，企业发展正站在爬坡过坎的关键关口。面对复杂形势，我们既要清醒认识“寒冬”的严峻性，更要深刻把握“危中有机”的辩证法。正如习近平总书记所言：“越是困难时刻，越要坚定信心。”这就要求我们以信心为帆、以实干为桨，在煤炭行业逆水行舟中锻造韧性，在推进企业管理变革中开拓新局，奋力书写新时代能源企业的奋进答卷。
一、坚定发展信心，锚定战略航向
信心源自对历史积淀的深刻认知。公司历经36年发展，形成了良好的资源优势、治理优势、人才优势、文化优势，沉淀了“艰苦奋斗、改革创新、争创一流”的优良传统，这是我们战胜前行路上一切困难的底气所在。36年一路走来，从创业初期“三矿两厂”的产业开拓到新时代构建煤炭、煤电、新能源“三业协同”高质量发展新格局，企业发展的坐标系愈发清晰，企业发展的步伐更加稳健。2024年，公司实现“一利稳定增长、五率持续优化”，特别是利润总额创历史新高；2025年一季度，我们克难奋进，商品煤产量、煤质、掘进进尺均超预算计划完成，在结构优化、动能转换、质量提升的前提下十分难能可贵的保持了量的合理增长。这些，正是我们迎难而上、再迈新程的坚实基础，我们需要树立必胜信心。因为，困难面前，最宝贵的是信心。这种信心，主要来自公司36年风雨兼程所积累的丰富经验、蓄积的坚实基础；这种信心，就是精诚团结、无私奉献的担当，是对构建“三业协同”高质量发展新格局的笃定。在打好克难奋进攻坚战的战斗中，我们要增强历史主动，将提质增效的形势任务转化为全员共识，在具体工作中大力发扬新集优良传统，让能源报国的创业初心成为凝聚力量的精神旗帜。
二、锤炼攻坚心态，激发内生动力
信心不是盲目乐观，而是在正视挑战中淬炼出的理性自觉。面对市场波动，我们要于困难中育先机、于变局中开新局，坚持系统观念，把握好破与立、缓与急、远与近的关系，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，把主要精力放在关键之处和重点环节，围绕重点任务精准施策，在推动内涵式发展上从三个方面发力。一是以积极心态破认知困局。思从高，行从远。当行业寒冬来袭，我们需要有清醒而正确的认识，既不能陷入“煤炭无用论”的悲观，也不能固守传统路径依赖。需看到新能源与传统能源融合的机遇，把握“双碳”目标下的转型窗口，将压力转化为布局煤电联营、产业协同的驱动力。二是以乐观心态破转型阵痛。 “五岭逶迤腾细浪”。面对安全压力大、地质条件差、队伍人员紧等不利因素，我们要以主观世界改造客观世界，发扬“钉钉子”精神，通过改革创新，把每个解决难题的过程转化为管理提升的阶梯，练好“冬训”功夫，把市场下行的“绊脚石”转化为挖潜增效的“垫脚石”， 做到积小胜为大胜。三是以从容心态破风险挑战。要保持“行到水穷处，坐看云起时”的定力，既要充分认识困难调挑战，也不能惊慌失措，必须完善风险预警机制，构建柔性管理体系，在煤炭清洁开发与利用、数智赋能等方面积极布局和推进，方能化危为机。
三、弘扬实干作风，凝聚拼搏力量
实干是破解难题的“金钥匙”，拼搏是战胜挑战的“冲锋号”。越是困难时期，越需要始终用“事不避难、义不逃责”的工作心态，坚持“实”字当头、“干”字为先，将每项工作落到实处。一是领导干部作表率。结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，要大力践行新时代党的群众路线，坚持“四下基层”，推行“一线工作法”，做到问题在一线发现、矛盾在一线解决。二是基层职工争先锋。可通过开展“岗位建功擂台赛”、设立“安全标兵”“创新能手”等方式，引导职工结合岗位实际提质增效，让“人人争当实干家”蔚然成风，用行动诠释了“汗水浇灌出效益”的真理。三是全员创新添动能。深化内部市场化经营机制，完善“揭榜挂帅”机制，鼓励职工围绕安全生产、节支降耗等难点深化小改小革和技术攻关，最大程度的激发和释放 “群众智慧”，写好“人”字文章。坚持弘扬实干作风，要求我们每一名职工都要用从容的心态、科学的方法、得力的措施，以突破“腊子口”的毅力和勇武越过前进中的难关，打开事业发展新天地。
风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。公司创业改革发展的历程证明，越是逆境，越能激发“越是艰险越向前”的斗争精神和“敢教日月换新天”的创造力量。让我们以“千磨万击还坚劲”的信心、“任尔东西南北风”的韧劲、“直挂云帆济沧海”的魄力，同心协力谱写公司高质量发展新篇章。
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