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品牌建设丨以动态企业文化驱动内外协同发展

日期:2025年03月27日 08:42 文章来源:宣教中心 作者:樊春立 点击数:

在国家“十四五”规划深入实施与“双碳”目标加速推进的大背景下,国有企业品牌建设已成为落实国家战略、增强核心竞争力的关键举措。新集公司作为中国中煤旗下的骨干企业,深入贯彻落实国资委《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》,紧密围绕《中国中煤能源集团有限公司品牌战略规划(2024-2026)》,以“能源安全守护者、绿色低碳引领者、美好生活创造者”为使命,通过构建动态演进的企业文化体系,持续推动品牌建设与高质量发展深度融合,为新时代国资央企品牌创新提供鲜活实践。

品牌建设之基:以文化演进回应时代命题

国资委明确提出,中央企业需以品牌建设为纽带,将国家使命、社会责任与企业价值相统一。新集公司立足能源行业特性,将品牌建设提升至“战略工程”与“民心工程”的高度,在企业发展的不同阶段,精准注入文化基因,形成了“安全筑基—人文浸润—绿色转型—家国叙事”的动态演进路径,有效回应了时代的命题与挑战。

安全筑基:党建引领下的文化硬核

36年来,新集公司始终坚持“党管安全”的核心理念,将党组织深度嵌入安全生产的全链条之中。通过设立党员先锋岗、打造安全文化长廊等载体,将党的政治优势转化为生产一线的行动指南。公司创新实施了“党建引领、文化建设、亲情守护”的三维模式,以制度规范与情感关怀双轮驱动,促使职工实现从“要我安全”到“我要安全”的深刻转变。这一系列文化实践,不仅为品牌奠定了“安全为基”的坚实底色,还通过党建品牌化的输出,形成了可复制、可推广的国企治理经验。

人文浸润:从管理到共情的品牌温度

随着企业规模的持续扩大,新集公司的品牌建设重心逐渐转向“以人为本”。刘庄矿业推出的“关爱职工‘1+4’工作法”,借助三级接访平台、谈心谈话全覆盖等机制,构建了“诉求有回应、困难有帮扶”的和谐生态。同时,公司以“新集榜样”专栏为载体,广泛传播矿区工匠、技术能手的奋斗故事,将其转化为品牌传播的“软实力”。此阶段的文化升级,使品牌从单一的生产导向转向“员工与企业共生共荣”的情感共鸣,有力契合了国资委关于“增强职工获得感”的指导要求。

绿色使命:创新驱动下的价值跃迁

面对“双碳”目标的紧迫任务,新集公司以“三业协同”高质量发展新格局为核心,将社会责任转化为品牌竞争力。通过智能化矿井改造、光伏基地建设等实践,企业将传统能源的转型路径具象化为“绿色中煤”的品牌承诺。近两年,公司营业收入、利润总额等10项关键指标均创历史新高,ESG评级也跃居行业前列,充分印证了“创新文化”对高质量发展的强劲驱动力。

战略升级:以“SHINE”品牌框架锚定发展坐标

在中国中煤“SHINE”品牌战略(安全Safety、协同Harmony、创新Innovation、自然Nature、担当Endeavor)的引领下,新集公司进一步明确了“四为四主”文化体系(铸魂为根,赋能为基,育人为本,固本为要;坚定主心骨,唱响主旋律,把握主基调,守牢主阵地),推动品牌建设从行业领先向具有全国影响力的目标迈进。

安全为根,筑牢能源保供生命线

作为“能源安全守护者”,新集公司将安全文化深深根植于品牌基因之中。通过实施“蜂巢”党建项目化管理,基层党支部在技术创新方面取得了200余项成果,节支降耗超过千万元。其中,利辛矿业品牌标识巧妙融合了党徽与矿工帽的元素,既是对“党管安全”的直观体现,也是对国资委“统筹发展与安全”要求的生动实践。

绿色为脉,构建低碳发展新范式

围绕“自然Nature”的核心价值观,新集公司加速推进“煤-电-新”全产业链的耦合发展。利辛南部10万千瓦风电项目顺利开工,板集电厂二期项目也如期建成,使清洁能源的占比得到了显著提升。同时,公司连续发布《ESG报告》,通过量化减排目标、披露社会责任项目,推动品牌价值与可持续发展标准实现全面接轨。

创新为魂,激活技术品牌集群

新集公司以“人才兴企”战略为引领,精心培育了四支高素质人才队伍,形成了“平朔洗精煤”“深井开采技术”等技术品牌矩阵。近年来,公司累计获得国家专利授权127项,智能化采煤工作面的占比达到了70%。公司将“硬科技”成功转化为品牌传播的“强话语”,彰显了国资委“强化科技创新主体地位”的战略导向。

破圈之道:文化融合与家国叙事

新集公司的品牌建设不仅根植于本土文化,更积极融入家国话语体系,以“地域IP+时代精神”为切入点,推动品牌从行业标杆升级为文化符号。

地域文化赋能品牌辨识度

公司深入挖掘中华优秀传统文化资源,巧妙地将传统美学与新能源主题相结合,开发出了一系列富有创意的文创产品。同时,通过文艺文化作品的创作,将矿区的创业史升华为家国情怀的集体记忆。这种“文化在地性”的实践,不仅增强了品牌的情感厚度,还契合了国资委“推动中华优秀传统文化创造性转化”的要求。

家国叙事传递新集方案

新集公司积极加强与中央与地方等主流媒体的合作,将智能矿山、沉陷区治理等项目转化为“中国能源故事”,向全国展示了传统能源企业的转型智慧。通过纪录片、公益广告等多种形式,企业生动讲述了矿工家庭的奋斗历程与绿色转型的生动实践,激发了公众对能源安全、绿色发展的深切共鸣。同时,公司还积极参与乡村振兴、教育援助等社会公益活动,将品牌责任延伸至更广泛的社会领域,以实际行动诠释了“美好生活创造者”的品牌愿景。这一系列家国叙事的广泛传播,不仅大幅提升了品牌的社会影响力,更为传统能源行业树立了转型升级的新标杆。

责任赋能:从价值创造到社会引领

品牌的生命力在于其对社会价值的卓越贡献。新集公司将“担当Endeavor”的价值观深植血脉之中,通过三大行动践行央企的崇高责任。

能源保供担当

在迎峰度夏、冬季供暖等关键时期,新集公司全力以赴保障长三角地区的能源供应,充分彰显了“国家队”的使命与担当。

社会公益行动

公司连续15年组织无偿献血活动,共有5名职工捐献了造血干细胞。此外,公司在乡村教育、敬老助残等项目上的投入与努力,惠及了超过10万名群众。

行业标准引领

新集公司将“三融三强”党建模式、“蜂巢”项目管理经验等先进做法纳入国家级案例库,为整个行业提供了宝贵的管理范式与经验借鉴。

未来展望:以文化基因书写新篇章

面向未来,新集公司将继续深化“SHINE”品牌战略,全力推进三大重点工程。

文化融合工程

公司将建设“新集创业史数字展馆”,为公众打造一个沉浸式的文化体验平台,让更多人深入了解新集的历史与文化。

全国传播工程

新集公司将进一步加大品牌故事的全国传播力度,与更多主流媒体、网络平台建立深度合作,将公司的品牌理念、技术创新、绿色发展故事广泛传播,进一步提升品牌的知名度和美誉度。

价值共生工程

公司将强化与产业链上下游企业的合作,推动形成价值共创、利益共享、风险共担的共生生态,共同书写能源行业高质量发展的新篇章。

新集公司的品牌建设之路,始终坚持以“国之大者”为使命,以“人”的价值为核心,在守正创新中实现文化软实力与产业硬实力的同频共振。这不仅是对国资委“培育具有全球竞争力的世界一流企业”要求的积极响应,更为中国能源行业提供了“文化驱动转型”的鲜活案例与宝贵经验。展望未来,随着“三业协同”高质量发展新格局的纵深推进,新集公司将继续以特色文化为引擎,在高质量发展的征途上不断书写新的时代华章。

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