盛夏时节，热浪翻涌。阜阳矿业以公司上半年经济运行分析会精神为指引，怀揣“时时放心不下”的责任感与“事事落实到位”的执行力，锚定安全、生产、效益三大主战场，用汗水浇灌目标，以实干笃定前行，奋力书写年度高质量发展的“后半程”。
安全为基，筑牢“稳”的根基
“安全是最大的效益，更是职工最大的幸福。”矿长王多浩在安全生产例会上的话语掷地有声。面对下半年接续任务重、地质条件复杂等挑战，该矿始终将安全作为一切工作的前提，以“严、狠、细、盯”作风密织立体安全防护网。
强化“思想筑安”。清晨六点的综掘七队班前会上，职工们正盯着大屏幕上的事故案例凝神观看。“大家看这个案例，就是图省事没按规程操作……”班前5分钟案例剖析会，成了高温季里的“醒脑课”。该矿深刻吸取全国煤矿事故教训，剪辑200余部事故案例视频在班前会循环播放，通过案例剖析、“三违”人员现身说法等警示教育，推动“安全红线不可逾越”的理念入脑入心。同时，将全员素质提升作为关键抓手，按“分层级、分专业、分岗位”的精细化培训要求，让职工在实操技能、安全预判、应急处置等方面实现能力跃升。
深化“科技保安”。该矿“五大办”的大屏幕上，各工作面监控画面实时流转——这是“无视频不作业”管理的生动实践。AI智能识别系统如“火眼金睛”，精准捕捉每一个违规细节。“现在坐在屏幕前就能远程监控设备运行，让‘人盯人’的传统监管模式逐步升级为‘技防+智防’的现代化防控体系，安全管理越来越精准了。”机电信息化办公室李玉洋感慨道。
压实“责任护安”。该矿创新推行“技术行政管理+行政技术管理”双轨模式，让安全责任、技术责任与行政责任深度融合。党委牵头实施“警示违章支部帮扶、重点人群支部管控、安全氛围支部统抓”机制，把党管安全责任压实到每个党支部；岗位与部门安全生产责任清单细化到“操作前查什么、作业中防什么、完工后验什么”，形成“人人有责、各负其责”的责任闭环。
生产为要，保持“进”的态势
生产是企业发展的生命线。该矿以“均衡生产、稳量提质”为核心目标，通过优化设计、创新提效、协同攻坚的组合拳，推动生产链条高效运转，跑出生产“加速度”。
采场布局下好“先手棋”。140505工作面的采煤机正以“大采高+小截深”工艺精准作业，煤层注水改性技术让原本坚硬的煤壁变得“温顺”，循环压茬注浆则牢牢稳住顶帮，实现煤炭资源精采细采。“这套工艺让回采率提高3%，还减少了片帮冒顶风险，一举两得。”综采二队队长柏跃好介绍。本着“掘进主动、全盘主动”的理念，111101、140503工作面围面工程中，技术员带着写实本跟班记录每道工序，精准找到制约快速掘进的“卡脖子”环节，通过优化施工措施让日均进尺提高1.5米。安撤工程现场同样紧锣密鼓，140506工作面刷扩作业按节点推进，111104工作面收作准备提前启动，补打锚索吊梁、超前注浆加固等措施，为后续作业筑牢基础。
效能提升激活“新动能”。西翼回风巷内，通防区职工正全力推进通风系统改造，为下一步生产接替创造条件——这是该矿推进“效能提升”的缩影。加大先进设备投入，全面推广“综掘机+液压锚杆钻车”快速掘进模式，每循环班减少1.5小时辅助作业时间，班组精简2人；机电设备预防性检修制度让故障率同比下降15%，基层机电技工通过专项考核与“师带徒”传承，练出“听声辨故障、摸温知隐患”的硬功夫。“以前设备坏了才抢修，现在定期保养加智能化改造，停机误工的情况少多了。”综掘三队被评为6月份金牌机电工的朱银龙说。
煤质管理擦亮“金名片”。洗煤厂车间内，智能化分选系统高速运转，操作工紧盯屏幕上跳动的煤质数据：“客户要的精煤灰分不能超10%，必须盯紧了。”分选筛的振动混着机器轰鸣，成了高温季的“交响曲”。井下工作面更有“妙招”，回采时“厚薄煤层配采”精准调控煤质，煤矸分流系统像“智能分拣员”精准分离矸石。“你看这煤，乌黑发亮，运出去准能卖好价！”职工们捧着刚采出的煤，其表面折射出金属般的光泽。同时，精准调整精煤、混煤发运比例，持续强化客户沟通与服务，提高发运效率，打造“出得来、发得出、质量好”的过硬品牌。
效益为本，强化“创”的动能
效益是企业生存发展的根本。阜阳矿业坚持算好“成本账”“创新账”“市场账”，通过全流程降本、全要素增效，在市场波动中稳住发展基本盘。
降本增效从“指尖”到“心间”。“无预算不列支、有预算不超支”的理念已融入该矿日常管理，各生产环节推行成本定额管理，材料消耗数据实时上传系统，超支预警让浪费无处遁形。巷修一队综合班内，职工们正忙着将回收的旧锚杆拆解、除锈、复修：“这些零件修修还能用，上个月光这一项就省下近万元。”队长胡焕听举着修复好的锚杆说。该矿还强化“三重一大”事项全过程监督，紧盯决策执行环节，提高决策质量与资金利用效率，降低经营风险。
创新驱动点燃“强引擎”。科技创新管理机制激发全员创造力，该矿区队、班组的小改小革蔚然成风。掘进机喷雾降尘改造让粉尘浓度下降40%，皮带机自动张紧装置减少人工操作量……这些“草根创新”累计创效超百万元。技术部门从源头降本，“以孔代巷”技术推广后，减少无效掘进量，年节约成本数百万元；坚持“支护一次到位、掘进一次成巷、工程一次达标”工艺，极大减少巷道维护量。“创新不分大小，金点子、银点子，能解决问题、创造价值就是好点子。”总工办负责人朱阳涛说。
战鼓声声催奋进，暑气蒸腾斗志扬。阜阳矿业的干部职工正以“不服输”的拼搏精神、“争上游”的进取意识、“钉钉子”的务实作风，在安全上守牢底线、生产上提升效率、效益上深挖潜能，全力跑好下半年“接力赛”，为冲刺全年目标注入不竭动能。
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