7月16日，公司党委书记、董事长刘峰到阜阳矿业开展安全包保，深入井下140503工作面风巷，实地察看安全生产、灾害治理、巷道支护、采掘接续等情况，并慰问当班职工。
升井后，刘峰组织召开安全包保座谈会，认真听取了矿井安全、生产、经营等工作汇报。刘峰要求，一要坚守安全底线。安全是企业发展的生命线，要以“时时放心不下”的责任感，防风险、治隐患、稳安全，坚决杜绝松懈麻痹思想，确保安全生产万无一失。通过抓现场标准化、人的行为标准化、系统管理标准化和班子思想标准化，不断夯实安全管理基础。二要强化精细化管理。精细化管理是安全高效生产的核心，要将集团公司关于精细化管理的工作要求贯穿于安全生产全过程，做到纵向到底、横向到边；同时要结合矿井实际逐条进行落实，保证每一个环节、每一道工序、每一个岗位做到精细精准，消除管理盲区，提升本质安全水平。三要狠抓纪律作风建设。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，营造风清气正的政治生态。牢固树立“不为失败找借口，只为成功找方法”的责任意识，着力提升干部职工执行力，确保各项决策部署落地见效。要不断创新党建工作方式方法，切实将国有企业党建优势转化为助力矿井高质量发展的软实力和核心竞争力。四要聚焦质效提升。提高产品质量，是提升市场竞争力的关键。要充分认清当前严峻的煤炭市场形势，不断优化生产工艺、加强过程管控，练好内功、提升煤质，以优质产品站稳市场。五要扛牢环保责任。要提高政治站位，深刻认识环保工作的极端重要性，加大环保设施设备的投用力度，推进绿色矿山建设。加强与地方政府的沟通协调，营造良好的地矿关系，为矿井可持续发展提供关键支撑，多方协同形成合力。六要关心关爱职工。职工是矿井高质量发展的根基。各级管理干部要心系职工冷暖，将关心关爱职工落到实处，积极为职工创造更好的工作、生活环境。要畅通诉求渠道，用心用情用力解决好职工群众“急难愁盼”问题，不断增强职工的归属感、获得感和幸福感。
公司首席经济师孔令武、首席工程师李井柱、安全包保组成员、阜阳矿业主要负责同志参加。
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