
2月26日,公司党委副书记、总经理孙凯到电力公司调研指导工作,深入一电厂电控室、汽机房、机炉控制室等生产一线,实地了解安全生产状况、设备设施运行情况以及环保治理成效。听取工作汇报,并强调要全力保障安全生产与职工队伍稳定,扎实做好矿井生产服务保障工作。
孙凯要求,一要强化安全管理。针对一、二电厂机组老旧、设备设施状况不佳以及人员老龄化等现状,电力公司要把安全摆在各项工作的首位,坚持底线思维与红线意识,持续强化安全风险分级管控和隐患排查治理工作,确保安全形势平稳可控。二要强化成本控制。秉持以“效益”引领生产的理念,明确减亏消亏的工作思路,通过多种举措大力开展节能降耗,严格把控经营成本,稳步朝着减亏消亏的目标推进。三要强化自身定位。积极配合电力事业部编制完善“存量提效、增量转型”供热替代方案的可行性研究报告;同时结合自身实际,明确发展定位,编制整体转型方案,确保方案与公司战略发展方向高度契合,为公司决策提供科学、有力的支撑依据,助力公司开创“三业协同”高质量发展新局面。
公司办公室、电力公司有关负责同志陪同调研。