4月9日，公司召开2025年一季度经济运行分析会。公司党委书记、董事长王志根作总结讲话，党委副书记、总经理孙凯主持会议并传达贯彻集团公司一季度经济运行分析会精神。党委委员、总会计师程茂玖分析公司一季度生产经营和重点工作完成情况，安排部署下一步重点工作；公司领导孙成友、万磊 、林立斌、王绪民、张学锁出席会议。
王志根指出，一季度，公司在宏观经济下行，煤炭和电力市场需求持续低迷的情况下，全体干群主动作为，逆势奋进，生产任务基本完成。商品煤单位完全成本较预算降低47.39元/吨，较同期降低37.79元/吨，实现双下降；商品煤煤质自2020年以来首次达到4600卡/克以上，实现煤炭生产量质提升。
王志根深入分析了国内外形势及当前面临的困难和问题，明确下一步重点措施和要求。一要聚焦安全基础，全力保持安全稳定。要清醒认识当前安全工作面临的形势和重要性，对公司稳定发展的重大意义，要始终坚持“严管理、严问责、严作风”不放松。二要聚焦效率提升，全力稳效益。要降成本，加强资金管理、严控非必要支出、准确核算和摊销费用；要提煤质，牢固树立“煤质就是效益”思想，主动匹配市场需求；要抓销售，抓好稳销精销、创收创效、精准供给；要拓市场，巩固存量客户、拓展增量客户。要抢发电量，紧盯电力市场信息，最大程度多发满发电量；要强考核，强化成本和绩效考核，实施专项奖励政策。三要聚焦工作执行力，全力提升管理水平。要认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育；深入整治两级机关作风；持续推进巡视巡察审计问题整改。
王志根强调，全体干群要统一思想、统一行动，树牢成本意识、效益意识、市场意识、“过紧日子”意识，集众智、汇众力，尽最大努力创造效益。要在困境中坚定信心，砥砺前行，迎难而上，抓好抓实各项工作，高质量完成二季度及全年生产经营任务，为推进构建公司“三业协同”高质量发展新格局作出新的贡献。
孙凯指出，一要保持清醒认识。要夯实安全与环保工作基础，筑牢安全生产防线；要增强“信誉比订单重要、订单比利润重要、利润额比利润率重要、现金流比利润重要”的意识，稳住市场基本盘；要牢固树立“过紧日子”的思想，以身作则，以上率下，扎实开展各项工作。二要迅速传达会议精神。各单位要充分认识到此次会议的重要性，迅速把会议精神传达到区队、班组和每一名职工，切实把全体干部职工的思想和行动统一到此次会议精神上来，以心无旁骛、务实笃行的状态干好本职工作，凝聚全员力量全面完成年度任务指标。三要转变作风抓好落实。各级领导干部要持续保持良好的干部作风，坚持重心下移，紧盯现场，摸清实况，以高度负责的工作态度，做到“深入一次现场，发现一个问题，解决一次隐患，杜绝一起事故”，力戒形式主义官僚主义；要坚定信心、接续奋斗，充分发挥新集人“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，全力落实各项目标任务，为全面完成年度经营指标奠定坚实基础。
会议采用“现场＋视频”方式召开。公司总师总助首席，公司机关主管级以上人员，公司所属各单位副主管级及以上人员，分别在主、分会场参会。
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