8月20日，集团公司首席专家王海一行深入中煤新集公司利辛县南部风电场项目施工现场，以实地检查与精准指导相结合的方式，全面督导项目建设工作，推动集团“雷霆行动”在新能源项目一线落地见效。公司党委书记、董事长刘峰，集团公司电力及新能源事业部副总经理李虎、乔永生，公司党委委员、副总经理王绪民、张学锁等相关领导陪同。
王海一行深入施工现场，详细了解风电场风机基础施工、混搭拼装、塔筒吊装及张拉作业区，逐项查看升压站土建施工与设备安装进度，仔细询问各关键环节的安全质量管控措施。重点询问危大工程管理、高危作业审批及隐患排查治理等“雷霆行动”核心要求的落实情况，同时对现场风险防控提出针对性指导意见。
围绕项目后续建设管理，王海紧扣集团“雷霆行动”部署提出五点关键要求：一是项目各参建单位要统一思想、强化合力，建立强有力的领导推动机制，立足当前建设情况，全面梳理工程节点与制约因素，站在投产发电大局上协同配合、稳扎稳打，确保项目安全合规推进；二是要加强现场危大工程管理和高危作业风险防范，重点排查高坠、触电、物体打击、起重吊装等安全隐患，强化“三违”纠察零容忍态度，实现隐患排查无死角、安全防护无盲区；三是要切实履行质量监管职责，以精细化施工贯穿土建与安装全流程，重点做好交叉作业期设备成品保护，保障项目高标准建成投产；四是要严格按照集团公司“雷霆行动”工作部署，扎实开展隐患排查治理及安全警示教育工作，全面管控现场施工安全风险、提升全员安全意识，以行动促成效，夯实现场安全管理基础。五是要深化细化场站生产准备工作，提前统筹生产准备人员与物资配置，针对性完善设备带电调试及并网试运行期间的安全管理策划，严格执行带电作业许可制度与隔离防护措施，加强值班值守和应急准备，为顺利投产筑牢安全屏障。
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