8月19日，中国中煤“雷霆行动”第七督导组组长、中国中煤党委常委、副总经理、总工程师马世志一行到上饶发电开展安全生产督导检查。督导组深入主厂房、汽机房、集控中心等关键施工区域，详细了解上饶发电建设过程中安全管理、质量控制、工程节点进展整体情况，并听取工作汇报，对新集公司煤炭产量、成本管控及工程项目建设取得的成效给予充分肯定，并对下步工作提出要求。集团公司安全健康环保部总经理周应江，公司党委书记、董事长刘峰和党委委员、总会计师程茂玖，党委委员、副总经理王绪民参加。
马世志指出，一要提高政治站位，清醒认识当前安全生产严峻形势，增强紧迫感，将安全生产作为政治任务抓实抓细，深刻吸取近期有关事故教训，全面压实各级安全生产责任，系统提升全员安全素质，坚决保障集团公司全年安全形势稳定。二要认真开展以“全面排查隐患、遏制事故发生”为主题的安全生产“雷霆行动”，以“快、深、严、细、实、硬”六字诀打响安全攻坚战，用铁的决心、铁的标准、铁的手腕，全面筑牢安全生产防线。三要提升经营管理水平，统筹抓好稳生产、提效益、降成本、防风险，强化煤炭产运销、招标采购、工程建设等重点领域管理；深化内部挖潜，强化精益成本管控，提高产品品质和附加值，推动业绩指标量质齐升。四要深化落实集团公司“六个三”安全管理要求和安全精细化管理十项措施，增强做好安全生产工作的思想自觉和行动自觉，切实提高事故防范能力。五要建设行业一流标杆工程项目，对在建工程要确定高目标、细化实措施、树立新标杆，不断推动工程建设高质量发展迈上新台阶。六要加大新能源建设力度，立足煤炭资源和区位优势，深入落实“两个联营+”发展思路，加强与地方政府沟通交流力度，积极获取新能源指标，为加快推动集团公司转型发展做出积极贡献。七要做实生态环境保护工作，科学合理处理好煤矸石、环保技改及新集一、二电厂关停工作，将生态环保理念贯穿煤炭开采、运输、加工全流程，坚定不移走好绿色低碳发展之路。八要聚力完成企业经营年度目标任务，要认真贯彻落实集团公司党委经营工作部署，秉持“以利润为核心”的理念，紧盯降本节支、节能降耗、专用费用使用等工作，努力增产增销、提质创效，严控生产成本，强化全员、全要素、全过程成本管控，为完成年度目标任务打下基础。
刘峰表示，新集公司党委将认真贯彻落实集团公司工作部署，充分认识开展安全生产“雷霆行动”的重要意义，正确认识当前安全形势和市场形势，时刻保持清醒头脑，吸取事故教训，补短板、强弱项，全力以赴应对各方面风险挑战，努力完成全年工作任务。一是聚焦安全管理，全力扭转安全被动局面。二是聚焦效率提升，全力保障公司稳产高产。三是聚焦市场环境，全力稳定公司经营效益。四是聚焦成本管控，全力深挖节支降本潜力。五是聚焦改革提升，全力提高公司运行质量。六是聚焦两个联营，全力加快转型升级步伐。七是聚焦环保风险，全力保障公司平稳运行。八是聚焦人才保障，全力推进人才队伍建设。九是聚焦问题整改，全力推进整改落实到位。新集公司将以此次调研为契机，提振安全发展的信心和决心，稳住安全形势，稳定生产经营，加快企业转型，为集团公司建设世界一流能源企业贡献新集力量。
集团公司“雷霆行动”第七督导组成员，公司安全监察局常务副局长王军，公司相关部门负责人及上饶发电主要负责同志参加会议。
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