7月21日，公司召开安全生产委员会会议，传达学习习近平总书记近期关于安全生产重要指示精神，深入贯彻落实集团公司安全生产委员会2025年第2次会议部署要求。公司党委书记、董事长刘峰主持会议并讲话，公司党委副书记、总经理孙凯，公司领导孙成友、程茂玖、万磊、林立斌、渠慎杰、张全平、王绪民、张学锁出席会议。
刘峰强调，各级管理人员要进一步提高安全认识，发挥示范引领效应，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产，推动企业稳定发展。一要抓好安全工作落实。按照集团及公司加强安全精细化管理“十项措施”的工作方案要求，抓好工作落实，确保安全工作取得实效。二要深刻吸取事故教训。今年以来，集团安全生产形势异常严峻。公司专业部室要坚持问题导向，认真做好本专业安全工作监督。三要加强安全基础管理。一通三防部、地测水文部要加强隐蔽致灾因素普查、重大灾害治理过程监督，超前防范重大安全风险和隐患；同时，深化安全生产治本攻坚三年行动，通过严抓现场安全生产标准化、人的行为标准化等基础工作，压紧压实安全生产责任，不断筑牢安全生产基础。四要强化干部作风建设。各级管理人员要深刻认识安全问题本质上是作风问题，要通过细节来看干部作风，再通过作风上的问题发现思想认识上的问题，不断提升工作标准，对出现苗头性、倾向性问题露头就打，确保安全生产。
孙凯指出，一是进一步提升瓦斯管理意识。公司所属矿井采掘活动向深部延伸，瓦斯、水、火等灾害叠加升级，各级管理人员要保持清醒头脑，不断提升安全敏感性和瓦斯治理意识，超前规避安全风险。二是实施装备升级保安。加大安全投入，实施装备定向升级，推广使用先进适用的装备及工艺，提高矿井核心装备水平。三是实事求是。坚持解放思想，实事求是，从顶层设计着手，完善安全考核制度，严禁层层加码，以实际行动践行“严、实、细、盯”安全理念。
会议审议了《中煤新集公司贯彻落实集团加强安全精细化管理十项措施的工作方案》等相关文件，听取了“一通三防”专业工作汇报。
公司总师总助首席，机关各部室及所属单位主要负责人参加会议。
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