7月12日上午，公司党委书记、董事长刘峰深入楚源公司生产车间现场、调度指挥中心检查指导工作。听取了楚源公司工作汇报，详细询问了安全生产、人员结构、改革成效等工作，对楚源公司整体工作予以肯定并提出要求。
刘峰强调，一要坚持质量第一，安全至上。楚源公司“点多面广”的产业布局既是发展优势，也带来安全管理挑战。新源一车间锚杆、锚网、风管厂区要严格执行工艺标准，将安全质量管控细化到每道工序，坚决杜绝“差不多”思想；餐饮食堂要严格执行《餐饮服务通用卫生规范》《食品安全法》等法规要求，确保食品安全。二要深化改革创新。加快“机械化换人、自动化减人”进程，在不锈钢风管焊接等关键工序配置智能机械作业，利用智能机器人作业提升工作质效，提高核心竞争力。三要凝聚改革共识。楚源公司不管在生产保供还是在后勤服务品质提升上，服务对象不一样，困难也相对较多，日常管理上就需要做到职工思想队伍稳定、安全生产稳定。四要主动对接、合规管理。在“三供一业”、股权管理工作上要认识到位，主动作为靠前服务，强化政企互动，促进健康发展。五要以“学”为先，筑牢思想根基。坚持将学习教育作为作风建设的“第一课”，系统学、深入学、反复学，让中央八项规定精神入脑入心。六要扎实推进“我为群众办实事”实践活动。坚持以人民为中心的发展思想，让职工共享发展成果，增强获得感、幸福感、安全感。
公司办公室人员、楚源公司相关负责同志参加。
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